产品全生命周期
项目管理系统
配方管理系统
实验管理系统
电子实验记录本
研发成本管理
化工行业
成本管理系统CST
产品功能
物料成本精细化管控
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物料成本源数据管理:匹配企业需求建立不同层级的项目成本管控，从低到高，“采购申请”、“研发领用”、“制样管理”，由企业自由选择。
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项目基础数据集成:支持与ERP系统对接，传递项目名称、项目编码数据到ERP端，从而实现“采购申请-研发领用”的管控模式。
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研发仓集成管理:借用PLM研发仓功能，通过“制样过程管理”，实现更加精细化的物料成本管理。
工时成本精准核算
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多渠道工时统计方式:支持“PLM端项目报工”、“PLM项目工时分配”、“ERP/OA报工/考勤系统打卡数据”等各方项目基础数据通过PLM进行数据传输，确保数据来源的全面性和准确性。
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工资数据获取:通过HR系统或者直接在PLM端，以部门、月份为维度完成人员工资等信息维护，建立工资数据库。
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工时成本统计:通过PLM系统工时成本模型，结合报工信息、工资基本数据，建立以月份、项目、人员为维度的工时成本数据。
其他费用成本管控
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财务科目匹配性:按照财务科目，以项目为维度进行相关费用统计汇总，包含不限于差旅费、设备折旧费、项目分摊费用等。
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设备管理费用:多套模型费用统计方式，匹配高新技术企业、IPO上市审计要求，深度实现企业设备折旧分摊的计算。
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其他费用集成对接:支持获取OA/ERP/钉钉/HR等相关费用数据，以项目、人员、月份等多维度进行汇总统计。
报表与分析
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多维度报表:提供多种类型的成本报表，例如项目成本报表、物料成本报表、工时成本报表等。
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数据可视化:将成本数据以图表的形式展现，方便用户理解和分析。
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财务辅助账:自动生成会计准则、高企认定、R&D统计、税务加计扣除和财政奖补资金多政策口径要求的辅助账和报表。
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项目成本穿透:支持从项目维度下钻，快速定位成本支出细节，提升成本管控力度。
设备成本精细化管理
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设备信息管理:建立完整的设备信息数据库，记录设备的型号、规格、使用寿命等信息。
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设备折旧计算:根据不同的折旧方法计算设备折旧，并按项目进行分摊。
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设备维护管理:记录设备的维护保养信息，方便进行设备维护成本的核算。
预算管理与控制
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项目预算编制:支持基于历史数据和项目需求进行项目预算编制，支持自上而下（总预算分解）和自下而上（项目预算汇总）两种灵活的预算分配方式。
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预算执行监控:实时监控项目预算执行情况，及时发现并处理预算超支风险。
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预算偏差分析:分析预算执行偏差原因，并提出改进建议。
成本预测与预警
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成本预测模型:建立基于历史数据的成本预测模型，预测未来研发成本。
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成本预警机制:设置成本预警阈值，当成本超过预警阈值时，系统自动发出预警。
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风险评估与应对:对潜在的成本风险进行评估，并制定相应的应对措施。
权限管理与安全控制
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用户角色管理:根据用户的不同角色分配不同的权限，确保数据的安全性和完整性。
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数据访问控制:限制用户对数据的访问权限，防止数据泄露。
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审计追踪功能:记录用户的操作日志，方便进行审计追踪。
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为何选择一半科技PLM
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