家电产品模块化联合开发的背景
    随着互联网的发展，家电产品已经进入智能化发展趋势的时代，产品在应用基本功能的基础上，高附加功能的创新，成为产品新的竞争力卖点。传统的家电制造商的产品研发资源和技术积累，已经不能满足未来产品的创新需要。研发出来的产品，没有最新模块技术支持，产品也达不到领先。因此在产品研发的技术模块上，就要引入一流模块化供应商的协同设计研发，因为产品的部件供应商掌握着供货部件比较领先的行业技术和产品进一步设计的使开发的产品成为引领时代的产品。
 
    基于PLM的家电产品部件模块化联合开发，设计到产品的各个流程，主要包括产品企划、产品开发、产品制造和部件采购等重要的环节。对于家电产品制造业的模块化供应商的全生命周期流程和模块化供应商联合开发基本流程如图2-4和图2-5所示：

    (1)模块化供应商协同设计在PLM全流程中的主要目的，是通过市场、企划、开发、制造等平台与用户交互，通过筛选有价值的信息和要求，结合产品功能部件，协同国际化供应商参入设计，给出解决方案，实现产品的引领并给用户全流程的最佳体验。
 
    (2)模块化供应商协同联合设计流程中，按照企划、研发、制造和采购进行通过模块化策略的分解，形成模块的划分及相应的模块化接口。企划的模块化主要任务是完成产品的配置矩阵，即产品的系列规划，并引导产品型号的销售策略。
 
    研发的模块化任务是产品的模块划分，定义模块策略和标准接口，供应商参入前端设计，形成模块化配置。最终在实现在PLM中的产品管理平台化、模快化、配置化及超级BOM体系。产品制造按照产品组装和工艺进行产品模块化分解，进行工艺优化，实现产品的模块化制造布局。采购部门建立模块化供应商漏斗机制，实验模块化采购和供应商的动态优化。