PLM(Product Lifecycle Management)是一种应用于单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案。PLM包括三个层次的内容：即PLM领域、理念以及软件。其系统构成包括产品设计层、产品数据管理层以及信息协作层。

 
    PLM服装解决方案可以将包括原材料采购、成本核算、设计原理、打板排料、生产加工以及终端销售和供应链在内的整个服装生产周期内的产品数据进行分析管理，并在一个协作性平台上将所有产品的有效信息进行集成，管理整个企业的业务流程，协调各个生产阶段以及不同生产部门之间的信息交流和反馈。

1 PLM服装行业解决方案的应用特点
    随着服装企业对于信息化要求的增加，基于服装行业不同业务流程的PLM解决方案也日趋成熟。其应用特点主要有：
 
1.1建立产品周期管理模型
    通过建立企业的数字化产品、流程和资源的综合性模型、协作模型和分布式模型以提供数字化解决方案，使PLM解决方案充分符合本公司的工作重点以及业务特点。

    例如伯俊鞋服行业PLM系统能够通过整合商品企划、产品设计及工艺开发三个产品研发阶段的主要业务内容，建立基于设计研发模块的PLM模型，以提高产品的创新性，加快开发进程。
 
1.2建立协同式平台以及数据库
    通过建立协同式工作平台，可以为制造商提供关于服装款式、色彩、设计细节、工艺要求等在内的整个生命周期内的详细信息。同时可以将各个生产阶段的产品数据进行集成，建立稳定、全面的数据库。
   
    以Guess为例，它通过运用ENOVIA V6，建立了供应商、零售商等都能够登陆的统一平台，来协调款式、颜色及布料等方面的数据，做到了信息的即时共享与传输。
 
1.3与其它软件充分整合
    PLM软件能够与设计软件、打版软件、虚拟3D原型制作软件、排料软件、ERP等进行整合，支持多公司和多站点的工作环境，对各个软件的服装产品信息进行集成，便于数据的转换以及传输，扩大PLM的可应用性和可扩展性，逐步提高服装企业的信息化进程。例如通过PLM与分销系统的连接，使企业能够在第一时间掌握销售数据，建立数据记录并进行有效的分析。

 
2 PLM在服装企业的应用优势
2.1缩短产品生产周期提高市场反应速度
    对服装企业来说，能在最短的时间内向市场推出最具创新性的时尚产品是制胜的关键。而随着服装款式、色彩等的增加，服装的研发设计工作量一直居高不下。

    PLM能够通过项目及计划管理，文档管理及CAD集成，工作流与变更管理等将企业应用的软、硬件中的数据、图片、文字等信息通过整合、比较、优化来形成工作流，覆盖整个产品生命周期，提高信息共享度。
 
    设计师在设计的过程中，可以在数据库里调用色彩、款型等，实现异地协同设计，同时有效地获取、分析近几年来的设计和销售数据，解构流行元素，对市场进行有根据的预测，建立图文结合的可视化商品结构视图，提高创新的速度以及质量。
 
2.2降低产品的管理成本提高操作效率
    通过PLM的项目及需求管理、成本管理、供应链管理、质量管理等，服装产品的整个规划、设计、打样、裁剪等部门被有机地联系在了一起。

    管理层可以通过PLM了解到各部门的生产进度，通过准确的即时数据来合理利用各种资源，提高部门沟通效率，优化决策，提高操作效率；可以更方便地对服装产品研发、设计、生产、制作等过程进行监督和管理，减少了因错误信息传递以及信息滞后造成的资源、时间的浪费。
 
2.3提高信息共享程度建立统一标准确保交货日期
    PLM可以将所有的数据信息在同一个平台上进行整合以及分析，以便准确、实时地进行产品跟踪。通过这个协作平台，供货商、生产商以及销售商都能够及时地了解产品信息，从而杜绝“信息孤岛”的产生，提高了信息交换共享的程度。

    在整个生产协作的前提下，负责人可以及时对服装生产进程以及质量进行监督与跟踪，对于不合格率较高的生产线进行分析，开发解决方案，统一质量标准，及时修正产品误差，提升产品档次。同时，这种监督有利于掌握生产进程，确定交货日期，从而保证产品进入市场终端进行销售的时间。
 

3 PLM在服装企业中的应用
3.1分析企业现有信息化水平方便系统集成
    虽然PLM具有很强的扩展能力，但是并不是所有的系统都能与其完美融合，因此企业要对原有的信息化系统有着较为清晰的认识。对企业所应用的ERP、CAD等系统以及整个供应链流程的分析可以使供应商将PLM与现有的信息化系统进行整合，实现不同系统间信息的导人，以建立完整有效的数据库。
 
3.2建立适合本企业的PLM业务模型
    PLM厂商可以针对服装企业和部门不同的业务特点来建立相应的模型，以满足不同的实际需要。服装企业要分析自身的管理模式以及经营方式，审视自己的业务特点及工作流程，在与PLM供应商技术人员充分沟通的基础上，找出适合本企业的最佳解决方案。

    例如以产品设计为主的公司，可以建立规范的版型、颜色、款式数据库功能，来更方便地获得设计因素；同时，终端销售数据的及时反馈模块可以使设计师清晰地意识到流行趋势，在不超出预期成本的前提下，及时调整设计因素。
 
3.3要对PLM的应用有个总体规划分步实施
    PLM解决方案的应用是一个长期的过程，企业内部设计、生产、销售等部门的管理思路以及工作内容可能都要面临着变化和重组。要使PLM发挥最大的作用，企业应对不科学的生产流程以及作业方式进行改革。

    应用PLM的前期投入成本较高，难以在短时间内显现出明显的经济效益，这就要求企业不能急于求成，要在自身条件的基础上，从长远利益出发，先从某个模块或者某个部门人手，分步骤有计划地实施整体规划。

 
4服装行业PLM应用前景分析
    据CIMdata与e-works Research联合发布的中国PLM研究报告表明：2010年、2011年、2012年中国主流PLM市场容量分别为5.235亿、6.409亿、7.492亿美元，增长率分别为22.4％和16.9％。中国市场对于PLM的需求正在逐渐增加。
 
    服装作为一种产品生命周期短、消费者需求多样化、季节性强的产品，必须注重产品创新，缩短研发周期，及时地将销售终端的情况反映给上游的生产部门。

    但是我国服装企业普遍面临信息化管理现代化水平低，经营模式以及理念较为落后，信息更新不及时，数据库混乱等问题。服装企业迫切需要进行转型与升级，对创新性以及信息化的要求也急剧增加，因此PLM在服装行业领域的应用日益广泛。
 
    未来几年，PLM在服装企业的应用趋势主要集中在：数字化与工艺设计一体化、PLM与ERP相融合、三维可视化信息共享、模块化专业设计等，力图通过进一步的市场细分，创造出真正适合服装行业的PLM解决方案。
 
5 结语
    目前，PLM技术在航天航空、汽车、工业装备等主流领域的发展已经较为成熟，各PLM供应商正积极地进行鞋服行业PLM解决方案的开发研究。这在很大程度上加快了服装行业的信息化进程，有利于服装业的结构转型和产业升级，增强企业核心竞争力。
 
    但是，国内服装企业的PLM应用仍处于推广阶段，由于初期应用成本较高，难以在较短的时间内创造出经济效益，加工型服装企业对于科技创新以及信息化的认识不足，专业高端人才的缺失等原因，导致其发展进程较为缓慢。如何使企业能够从长远的利益出发，加快结构转型与重组，提升信息化进程，切实提高创新性，是亟待解决的问题。

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