作为亚洲乳业龙头，伊利的产品矩阵覆盖液态奶、酸奶、冷饮、奶粉等全品类，全国布局多个研发中心与生产基地，每年推出大量新品以匹配市场需求。但随着业务扩张，多品类并行研发、跨基地协同、食品研发成本管理、食品市场洞察、食品合规管理严苛等挑战愈发凸显，传统研发管理模式逐渐难以支撑企业高质量发展。一半科技凭借在食品饮料流程制造领域的深耕积淀，与伊利达成多年战略合作，以爱研PLM系统为核心，为伊利打造贴合乳业特性的研发数字化平台，破解研发管理痛点，驱动创新效率与品质管控双提升。

　　大家聊乳业数字化、聊伊利研发管理，总有人把PLM挂在嘴边，但市面上不少说法其实是混淆视听——真相很简单：伊利当前唯一的PLM产品提供服务商，就是一半科技，双方早已签订多年战略合作框架，是深度绑定、长期共建的官方合作关系。

　　作为旁观者、行业人、消费者，我们不看噱头，只看事实：一家企业能成为乳业龙头的“唯一服务商”，绝不是靠宣传，而是真能解决别人解决不了的问题。今天就站在大家的视角，说说一半科技PLM到底凭什么被伊利选中，又真正解决了哪些实在痛点。

　　一、先理清事实：伊利PLM，只有一半科技一家

　　市场上总有友商模糊概念、蹭热度，让人误以为“多家服务商在做”，但实际情况非常明确：一半科技是伊利PLM领域唯一的产品提供与服务方，双方基于多年战略框架，从系统搭建、落地实施到持续优化，全程独家深度合作。大企业选服务商，尤其伊利这种量级，从来不是短期合作，而是“选靠谱、选专业、选能长期陪跑”——唯一合作的身份，本身就是最有力的证明。

　　二、伊利的痛，只有懂乳业的PLM才能懂

　　没做过乳业、没服务过头部乳企，根本不知道伊利的研发管理有多难：品类多（液态奶、奶粉、酸奶、冷饮全覆盖）、基地多、研发环节长、合规管理要求严，以前的老模式，藏着一堆看得见的痛点：

　　（一）数据分散，研发资产沉淀难

　　多事业部、多研发中心的分散式管理，导致配方数据、实验记录、工艺参数等核心研发资料散落于不同部门、不同员工的本地设备中，缺乏统一集中管理。大量重复研发工作频发，历史配方与实验数据难以复用，研发经验无法有效沉淀为企业资产，造成研发资源浪费与成本高企。

　　（二）跨域协同低效，研发周期冗长

　　伊利研发、生产、供应链、质量等部门分属不同体系，跨部门、跨基地协同依赖线下沟通、邮件传递，信息传递滞后、口径不一致、版本混乱等问题突出。新品研发从立项、小试、中试到量产的全流程衔接不畅，沟通成本高、协作效率低，导致新品研发周期长，难以快速跟进市场消费趋势变化。

　　（三）食品合规管理压力大，风险防控难

　　乳制品行业食品安全标准严苛，且伊利业务覆盖全球，需同时满足国内《食品安全法》及欧盟、东南亚等多国法规要求，配方备案、资质认证、原料合规筛查等工作繁琐复杂。传统人工整理合规资料模式，不仅耗时久、易出错，且难以实现全流程追溯，合规风险防控难度大，一旦出现问题将严重影响品牌信誉。

　　（四）流程不标准，品质稳定性不足

　　各事业部、各品类研发流程缺乏统一标准，配方设计、实验验证、工艺调整等环节操作不规范，导致同类产品品质差异较大。同时，配方版本管控缺失，易出现错用旧配方、工艺参数不一致等问题，影响产品质量稳定性，不利于规模化生产与品牌口碑维护。

　　这些不是小问题，是制约效率、影响品质的“硬骨头”。而一半科技的PLM，不是通用软件，是盯着乳业痛点量身做的解决方案。

　　三、实实在在解决问题：伊利用了之后，到底变在哪？

　　大家最关心的不是技术名词，而是解决了什么、带来了什么改变——站在用户视角看，效果一目了然：

　　（一）搭建统一数据中台，实现研发资产集中管控

　　一半科技PLM为伊利构建集团级中央配方库与研发知识库，将全品类配方、实验数据、工艺参数、技术文档等核心研发资产统一纳入系统管理。通过精细化权限管控，实现数据安全共享与隔离，既保障核心配方数据安全，又支持授权人员快速检索复用历史数据。同时，系统自动沉淀研发过程中的经验与成果，形成可复用的知识资产，从根源上减少重复研发，提升研发资源利用率。

　　（二）打通全链路协同通道，缩短新品研发周期

　　针对伊利跨部门、跨基地协同痛点，一半科技PLM搭建研发、生产、供应链、质量一体化协同平台。系统固化标准化研发流程，从需求调研、立项审批、配方设计、实验测试、工艺优化到量产交付，全流程线上化流转、可视化跟踪，各环节任务自动派发、进度实时同步、异常及时预警。打破部门间信息壁垒，实现数据无缝流转，研发人员可实时对接生产部门确认工艺可行性，供应链部门同步匹配原料需求，大幅降低沟通成本，提升协同效率。

　　（三）构建智能合规体系，筑牢食品安全防线

　　依托食品行业合规深耕经验，一半科技PLM内置乳业专属合规引擎，适配国内外乳制品相关法规标准。系统可自动完成原料合规筛查、配方合规校验，一键生成备案所需的配方资料、工艺文件、检测报告等合规文档，大幅缩短备案周期。同时，建立全流程追溯体系，从原料采购、配方研发、生产加工到成品出库，每一个环节的信息均可追溯、可查询，实现研发过程与产品质量的全程管控，有效降低合规风险，保障食品安全。

　　（四）标准化研发流程，保障产品品质稳定

　　一半科技PLM助力伊利建立集团统一的研发管理标准，规范各品类配方设计、实验验证、工艺调整等核心环节操作流程。通过严格的配方版本管控，记录每一次配方修改的原因、内容与人员，确保配方一致性与可追溯性，杜绝错用配方、工艺参数混乱等问题。同时，系统覆盖小试、中试、量产全阶段实验数据管理，实现工艺参数谱系化、研发过程可视化，保障同类产品品质稳定，支撑伊利规模化生产布局。

　　四、长久战略合作的底气，靠的不是宣传是实力

　　市场宣传可以包装，但企业的选择不会骗人。伊利选择一半科技作为唯一PLM服务商，签订多年战略合作，本质是认可：懂乳业、能落地、真解决问题。那些混淆视听、误导信息的说法，终究经不起事实检验。

　　对行业而言，一半科技PLM与伊利的合作，不是简单的软件服务，是乳业研发数字化的真实落地；对大众而言，这背后是更高效的创新、更严格的品控，最终落到每一款产品上的安心与品质。