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  • PDM/PLM与ERP在实施中的区别

    在过去国内的一些PDM/PLM的项目实践中，往往仅限于将技术部门的工程 数据管理 系统与实施ERP系统相比，没有引入实质性的管理改革。现在，越来越多的企业认识到，要发挥PDM/PLM的威力...【阅读全文】

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  • 产品生命周期的PDM系统开发方案

    3.1 系统的需求分析 通过调研某汽车企业目前在信息管理方面的实际情况，发现存在以下这些问题： (1) 图档安全性问题。 设计数据和技术文档分散储存在设计者的计算机内，缺乏保密...【阅读全文】

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  • PLM和ERP系统的规划

    企业要搞信息化建设，笔者认为要分五步走，如图1所示。作为企业信息化建设重点系统的PLM和ERP系统也需要按照这五个步骤来进行规划、实施和优化。 图1企业信息化建设五步走示意图...【阅读全文】

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  • 构建PLM系统的点线面中的若干技术关键点

    深刻认识点线面策略中的技术关键点，包括具有一定前瞻性的技术，对企业确立技术开发重点，充分挖掘PLM的实施效益具有重要意义。下面论述的技术关键点实际上也可以说都是潜在的效益产出...【阅读全文】

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  • PLM系统的点线面策略

    二、点线面策略 在PLM基础架构中，根据其完成的功能不同，应用可大致分为3类，即创建应用、管理应用和服务应用：创建应用产生实体对象，如CAD应用生成三维实体模型，Word建立文档...【阅读全文】

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  • PLM系统的基础架构解析

    近年来由于越来越多的企业认识到 产品生命周期管理 (PLM)在制造业信息化中的重要作用。于是纷纷开始构建自己的PLM系统，力求在激烈的市场竞争中确立自己的优势。 本文通过对PLM基...【阅读全文】

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  • 产品生命周期管理系统分析

    2 ．1 系统设计目标 一般来说，PLM解决方案是一个全方位的整合方案，也就是协助企业导入一个全球性电子化，且单一资料来源的管理系统。本项目之主要目标为通过Browser and Server的技...【阅读全文】

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  • 产品全生命周期管理(PLM)内涵

    PLM系统使产品生命周期的所有组成部分能够协调一致的工作，使企业能够很好的配置整个企业的技术、专家意见、知识和经验并将这些资源应用到产品生命周期的每一个主要的阶段，降低产品开...【阅读全文】

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  • 产品数据管理

    对于制造企业而言，CAX／DFX等技术的应用在促进生产力发展的同时也带来了新的挑战。虽然各单元的计算机辅助技术已经日益成熟，但都自成体系，彼此之间缺少有效的信息共享和利用，形成所...【阅读全文】

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  • PLM研发管理工作的量化

    目前企业典型的三大部门：技术、服务和销售。销售和服务因为直接和客户打交道，可以通过销售额和回款等硬性指标考核，比较容易量化。而技术人员考核一直是一个比较棘手的问题，没有特...【阅读全文】

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