中国预制菜行业规模将突破7691亿元,看一半科技PLM助力预制菜大单品时代

《中国餐饮食材发展报告2024》指出,餐饮食材行业已经进入“大单品”时代,预制菜企业围绕“大单品战略,正迎来前所未有的发展机遇。

产品应用

食品PLM

预制菜PLM

《中国餐饮食材发展报告2024》指出,餐饮食材行业已经进入“大单品”时代,预制菜企业围绕“大单品战略,正迎来前所未有的发展机遇。
 

行业规模增长,大单品环境优渥


随着乡村振兴和农村一二三产业融合发展的推进,预制菜作为的产业模式受到各地政府的高度关注。行业利好政策陆续出台,预计未来几年预制菜行业规模将实现稳步增长。根据预测,到2026年,中国预制菜行业规模有望达到7691亿元,年复合增长率超过20%。
 
那么,哪些产品可能走成大单品呢?我们可以借鉴日本和台湾的经验。日本市场主要追求省时省力,消费者更倾向于选择鲜食还原效果好的产品,如炒饭、乌冬面、饺等。而台湾预制菜则源于餐饮零售化,以名店、名品为中心延伸。


 
未来能够走出来的大单品,首先应该是具有普适性特点的单品,适用于不同地域饮食习惯、不同烹饪形式的预制菜产品。此外,八大菜系的知名产品,如闽南姜母鸭、粤式盐焗鸡等,由于有认知基础、消费群体和口味础,也有很大的潜力。同时,餐饮热销的预制菜热门菜式,如酸菜鱼、烤鱼、小龙虾等,以及礼盒类预制菜产品,都有能成为新的大单品。
 

现有预制菜大单品分类与策略


目前在市场上销售体量最大的预制菜大单品无论是面向B端市场还是C端市场,都表现出色。这些大单品可以按照品类划分,如肉禽类、水产类、速冻面点类、凉菜类等。
 
为了洞察消费趋势,企业需要采取大单品策略,集中资源打造爆款产品。同时,企业也需要在产品创新上投入更多精力,形成差异化的产品和更高的竞争门槛。
 
不少预制菜企业已经把大单品战略作为企业的主力方向。例如,叮叮懒人菜选择专注酸菜鱼这一品类,将其打造为超级大单品。百客临供应链科技则认为,除了聚焦产品本身,降本增效和品牌营销也是打造竞争力的关键。


 
在降本增效方面,企业应该将重心放在提高人效和优化人员结构上,而不是简单地裁员。通过自动化生产、优化生产流程等方式提高生产率。在品牌营销方面,企业要占领消费者的心智,建立品牌效应。品牌的成功不仅来自于战略定位,还需要有独特的品牌定位和品牌广告语。
 
基于预制菜品牌的行业特点,品牌营销要回归到“产品为王”的逻辑。产品的质价比是实现可持续发展的关键。因此,聚焦单品、降本增效、品牌营销三者相互独立又相互加持。
 

PLM助力聚焦大单品,布局预制菜


在预制菜行业快速发展的背景下,产品生命周期管理(PLM)作为一种有效的管理工具,能够在聚焦单品、降本增效和品牌营销等方面为企业提供显著的优势。
 
聚焦单品:
 
产品数据管理:PLM 系统可以集中管理预制菜产品的各种信息,包括配方、原材料、工艺流程等。这有助于企业更好地了解产品的细节和特点,从而能够更精准地聚焦于核心单品。
 
设计协同:PLM 系统可以促进设计团队、生产部门和供应链之间的协同工作。通过共享产品信息,各方可以更好地协调,确保单品的设计符合市场需求和生产要求。
 
产品生命周期跟踪:PLM 系统可以跟踪预制菜产品从设计到生产、销售和售后服务的整个生命周期。这有助于企业及时发现问题并进行改进,优化单品的性能和质量。
 
降本增效:
 
成本管理:PLM 系统可以帮助企业对预制菜的成本进行全面管理和控制。通过对原材料采购、生产过程、物流配送等环节的成本分析,企业可以找出成本节约的机会,降低生产成本。
 
供应链优化:PLM 系统可以与供应链管理系统集成,实现供应链的优化。通过预测需求、优化库存管理和协同供应商,企业可以提高供应链的效率,减少浪费,降低成本。
 
质量控制:PLM 系统可以加强对预制菜质量的控制和管理。通过质量检测数据的记录和分析,企业可以及时发现质量问题,采取措施进行改进,提高产品的一致性和质量水平,减少次品和返工成本。
 
品牌营销:
 
产品信息管理:PLM 系统可以确保产品信息的准确性和一致性,包括产品描述、图片、规格等。这有助于品牌营销团队在各种渠道上准确传达产品信息,提高品牌形象和认知度。
 
市场需求洞察:PLM 系统可以收集和分析市场需求信息,了解消费者对预制菜产品的喜好和需求变化。这有助于企业根据市场动态调整产品策略,推出更符合消费者需求的单品,提高市场竞争力。
 
产品溯源: PLM系统可以实现产品溯源,提升产品透明度,增强消费者信任度。
 
总之,在这个“大单品”时代,企业需要洞察消费趋势,聚焦核心产品,通过降本增效和品牌营销来打竞争力。同时,不断研发新产品,满足消费者的需求,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。