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PLM系统的点线面策略
二、点线面策略 在PLM基础架构中，根据其完成的功能不同，应用可大致分为3类，即创建应用、管理应用和服务应用：创建应用产生实体对象，如CAD应用生成三维实体模型，Word建立文档
产品应用
点线面策略
在PLM基础架构中，根据其完成的功能不同，应用可大致分为3类，即创建应用、管理应用和服务应用：创建应用产生实体对象，如CAD应用生成三维实体模型，Word建立文档等；管理应用管理创建应用生成的实体对象，如Vault电子资料室；服务应用为前两者提供服务，如可视化工具、通知服务等。
借鉴CAD中几何实体的点线面描述方法，应用又可形象地分为点应用、线应用和面应用。所谓点应用，是指PLM系统中的创建应用，比如CAD、CAM系统等；所谓线应用，是指由点应用相连而成的集成应用系统或套装应用，比如CAD／CAM集成系统、Office系列集成应用等；而所谓面应用，则是指由线应用纵横交织(经线和纬线)而成的集成应用平台，这里横线(纬线)为由创建应用和服务应用组成的线应用，而纵线(经线)则是指基础的管理应用。根据给出的点线面的基本含义，我们可以将PLM的基础架构映射为PLM的点线面策略(如图2)。
图2 PLM点线面策略示意图
如图2所示，在这里PLM基础架构中的业务应用映射为点及其连线，而基础平台即为纵线，纵横交错就形成了PLM的系统平台。其中点产生数据(信息)，线传输数据(信息)。实际上，在PLM系统中存在着复杂的数据动力学，既有静态数据，又有动态数据；既有基于几何的数据，又有基于业务流程的数据(见图3)。
图3 PLM中的数据流动
他们纵横交织，错综复杂，PLM系统必须对其进行有效管理，实现数据的上下左右顺畅流动。需要指出的是，图2只是一个示意图，实际系统中各元素之间的关系要复杂的多，但其原理大致相同。比如点与点之间的关系，不仅局限于一对一，同样存在一对多的情况，如CAPP不仅与CAD存在集成要求，同时也要求能够和CAM甚至PLM集成。
各条线之间并不是完全割裂，彼此之间同样存在内在联系，如纵线集合实际上组成了PLM系统的一个核心功能。在点线面策略中，点线层面主要关注做什么，如CAD／CAM等，而面的层面上主要关注的是如何做，如并行工程、协同设计等。
从点线面策略出发，有利于企业全面深刻地理解PLM系统的内涵和本质，准确把握PLM系统各元素之间的有机联系和基本功能定位，进而识别企业实施PLM系统的现有层次和需求，并确立长远规划，确保PLM系统的实施效益。
基于点线面策略的PLM系统增量构建方法
点线面策略实际上是一种增量策略。所谓增量策略，通俗地讲，在技术层面上就是由点到线，由单元系统到集成系统；从管理层面上，则是指用户的不断增多和功能的扩展。基于PLM点线面策略，增量式构建PLM系统应该遵循白上而下，从面到点的规划：和自下而上，从点到面的构建策略(见图4)。自上而下是一个将目标任务不断分解细化的过程，而自下而上则是增量式构建PLM系统平台的过程。
图4 PLM系统实施中的点线面
增量过程不是建立一个个信息孤岛，而是在整体上要达到一个战略目标，每一个增量项目都是整体的有机组成部分。增量式的好处是风险小、投资小、见效快，易于建立自信。企业在采用增量策略构建过程中，一定要认真研究企业的需求，分清轻重缓急，对增量实施的子项目进行有限级排队，决定实施的先后顺序。一次解决一个问题，步步为营，方能取得成效。
点和线的构建主要涉及的是技术问题，而在面的层面上，PLM系统平台的构建更多地要考虑和企业的业务流程重组结合起来。每个管理软件或系统都隐藏着要实现的管理思想，这通常也是企业追求的管理方式，比如PLM就包括着并行工程、协同设计、知识管理、项目管理、大规模定制等管理思想。图5给出了产品开发的目标、方法及求解工具(应用软件)之间的关系。
图5 产品开发的目标、方法和工具
PLM的实施如同房子的装修一样，在面的层面上最应体现企业自己的个性化特色。在面的构建和扩展中，同样要遵循增量原理，一般有两种扩展途径：一是首先增加用户数，再逐步扩展功能；二是先扩展功能，然后增加用户数量。具体应根据企业的实际需求和具体情况确定。
在PLM基础架构中，根据其完成的功能不同，应用可大致分为3类，即创建应用、管理应用和服务应用：创建应用产生实体对象，如CAD应用生成三维实体模型，Word建立文档等；管理应用管理创建应用生成的实体对象，如Vault电子资料室；服务应用为前两者提供服务，如可视化工具、通知服务等。
借鉴CAD中几何实体的点线面描述方法，应用又可形象地分为点应用、线应用和面应用。所谓点应用，是指PLM系统中的创建应用，比如CAD、CAM系统等；所谓线应用，是指由点应用相连而成的集成应用系统或套装应用，比如CAD／CAM集成系统、Office系列集成应用等；而所谓面应用，则是指由线应用纵横交织(经线和纬线)而成的集成应用平台，这里横线(纬线)为由创建应用和服务应用组成的线应用，而纵线(经线)则是指基础的管理应用。根据给出的点线面的基本含义，我们可以将PLM的基础架构映射为PLM的点线面策略(如图2)。
图2 PLM点线面策略示意图
图3 PLM中的数据流动
他们纵横交织，错综复杂，PLM系统必须对其进行有效管理，实现数据的上下左右顺畅流动。需要指出的是，图2只是一个示意图，实际系统中各元素之间的关系要复杂的多，但其原理大致相同。比如点与点之间的关系，不仅局限于一对一，同样存在一对多的情况，如CAPP不仅与CAD存在集成要求，同时也要求能够和CAM甚至PLM集成。
各条线之间并不是完全割裂，彼此之间同样存在内在联系，如纵线集合实际上组成了PLM系统的一个核心功能。在点线面策略中，点线层面主要关注做什么，如CAD／CAM等，而面的层面上主要关注的是如何做，如并行工程、协同设计等。
从点线面策略出发，有利于企业全面深刻地理解PLM系统的内涵和本质，准确把握PLM系统各元素之间的有机联系和基本功能定位，进而识别企业实施PLM系统的现有层次和需求，并确立长远规划，确保PLM系统的实施效益。
基于点线面策略的PLM系统增量构建方法
点线面策略实际上是一种增量策略。所谓增量策略，通俗地讲，在技术层面上就是由点到线，由单元系统到集成系统；从管理层面上，则是指用户的不断增多和功能的扩展。基于PLM点线面策略，增量式构建PLM系统应该遵循白上而下，从面到点的规划：和自下而上，从点到面的构建策略(见图4)。自上而下是一个将目标任务不断分解细化的过程，而自下而上则是增量式构建PLM系统平台的过程。
图4 PLM系统实施中的点线面
增量过程不是建立一个个信息孤岛，而是在整体上要达到一个战略目标，每一个增量项目都是整体的有机组成部分。增量式的好处是风险小、投资小、见效快，易于建立自信。企业在采用增量策略构建过程中，一定要认真研究企业的需求，分清轻重缓急，对增量实施的子项目进行有限级排队，决定实施的先后顺序。一次解决一个问题，步步为营，方能取得成效。
点和线的构建主要涉及的是技术问题，而在面的层面上，PLM系统平台的构建更多地要考虑和企业的业务流程重组结合起来。每个管理软件或系统都隐藏着要实现的管理思想，这通常也是企业追求的管理方式，比如PLM就包括着并行工程、协同设计、知识管理、项目管理、大规模定制等管理思想。图5给出了产品开发的目标、方法及求解工具(应用软件)之间的关系。
图5 产品开发的目标、方法和工具
