产品全生命周期
项目管理系统
配方管理系统
实验管理系统
电子实验记录本
化工行业
PLM总体规划方案
总体框架是基于对英泰的访谈记录和战略框架一起规划的
产品应用
3.1 总体方案框架
3.1.1总体规划框架
总体框架是基于对英泰的访谈记录和战略框架一起规划的，如下图所示。
用户从内网门户的统一浏览器入口进入英泰的项目计划执行管理系统，系统按照角色和业务规则控制不同人员的工作范围和所能访问执行的系统应用。应用的前提是必须获取组织及安全管理系统的统一认证，否则无法使用该系统。该方案基于TIPLM的WEB架构而搭建了整个信息化建设平台的主板——插件式系统基础。底层基础借助统一的网络(LAN/WAN/Internet/Intranet/Extranet)通信手段，其上建立逻辑上统一的数据库存储系统，在此基础上，提供统一的安全服务、流程服务、用户帐号管理、数据可视化服务和集成接口的中间件服务，之后由各个应用管理模块各司其职的提供各种具体各具特色的管理应用服务。
3.1.2总体规划的特征
上述的总体规划框架在总体上来讲整个系统具有以下六项主要特征：
第一：建立一体化、面向各业务部门的工程数据仓库
数据范围应该覆盖：动态工作数据、历史数据和标准数据管理所有与产品相关的数据和数据形成的全过程(从创建到废止)，帮助实现对产品数据的受控、共享、查询、历史记录追溯，最大限度地再利用已有的设计成果，实现信息共享及知识重用。数据的类型应该包括各种类型的产品数据，从保存的媒介上可以分为：电子和纸质两大类；从用途上可以分为：机械、电子、光学、软件、工艺、仿真分析、测试、项目管理和设计过程数据等。
建立产品结构模型(Product Structure Modeling)，从设计的源头控制明细表，实现对企业运做的核心数据：BOM(明细表)的电子化控制。通过产品结构管理和配置管理，确保技术状态项目的准确性。同时建立产品与产品数据之间的关联(描述/参考)关系，产品数据之间的关联(输入/输出/参考)关系，形成以产品结构为核心的工程数据管理模式，保证产品数据的准确复用。
第二：建立与各类应用工具的数据通道
英泰在研制过程中，在电子、机械、数控和仿真过程中使用了大量的应用工具。PLM系统与上述工具软件采用两种形式的集成，满足对数据管理、数据共享的要求。在最短的时间之内，看到实际的效果。
1建立应用集成接口
一般情况下，对于直接影响产品结构模型(Product Structure Modeling)的应用工具，例如：MCAD/ECAD工具等，都会考虑建立集成接口的方式，实现设计数据发布的自动化，完成产品设计视图的自动建立、数据之间的关联关系，在PLM实现数据的流转(如：报件流程、审批流程、变更流程等)、可视化和管理。在具体的实施过程中，会根据上述工具的实际使用状况，规划应用集成策略。
2应用封装
对于仅仅要求共享其设计结果(例如：工艺设计软件的处理结果、数控加工代码等)的应用工具，PLM系统只要能够完成对设计结果的管理，让后续流程的参与人员用可视化工具进行浏览、批注、圈阅，进行数字化模装等，在这种情况下，应用封装和可视化工具的实施就可以实现。
第三：实现对产品全生命周期的过程控制
英泰产品研制的全生命周期过程包括：用户需求分析、概念设计、详细工程设计、工程校验(分析)、工艺设计、物资供应、加工制造、质量控制和外场服务。
对研制全过程的控制体现为两个层次：纵向是对设计过程的控制，包括：项目任务的分解、项目团队的组建、项目任务下发、调整、跟踪和通知；横向是数据流程的控制，包括：技术图样的审批流程和更改流程、报价流程等。
设计过程的控制分层实现，上层由技术中心总师办进行部件级计划分解，并由技术中心进行内容任务划分，具体到各业务室(例如：气动设计专业室、结构设计专业室、强度设计专业室等)，然后由业务室分配到具体的设计人员。设计人员进行详细设计，在室内进行校对，由总师领导进行相关审核。对于设计结果，工艺部门将进行工艺性审查，如果通过之后，将最终的设计结果将由总师办进行归档，从而实现设计过程的控制。
数据流程的控制一方面要严格贯彻执行各项标准的贯彻和执行，如：ISO9000:2001、国标、企标等；另外TIPLM在流程管理中符合WFMC关于流程互操作的若干标准，同时能够很灵活地定义审批流程中的各项规则；在工程变更控制中，提供经过ICM认证的、符合CMII的变更控制流程，确保英泰PLM系统的先进性和开放性。
设计过程和数据流程并不是孤立进行的，设计过程的控制应该与数据流程紧密结合，以数据流程推动设计过程的进行；以设计流程确保数据流程的完备性，区分数据流程的阶段性。
第四：建立企业机械和电子元器件分类库
零部件分类库的建立：为了更好地实现产品的“三化”水平，进一步规范标准件/元器件选用、减少自制件设计的随意性，需要应用成组技术对现有的产品数据库进行分类和整理。并建立对应的零部件分类索引目录，提供便捷的信息检索和重新利用手段。
TIPLM针对同类件的查询、基于参数的零件查询主要是在零部件分类结构库的基础上进行的。TIPLM不仅提供了基于零件分类层次查询、类似结构参数查询、基于图例的查询等多种机制。更重要的是规范和建立一套完整的零件整理、分类、录入的机制和业务流程。它能够保证将企业所有的设计/采购零件能够得以很好归类，并被快捷地检索。
第五：应用系统集成
企业的网络应用/综合办公系统(OA)、工艺设计辅助系统(CAPP)、企业资源规划系统(ERP)等系统的集成都属于应用系统集成。完整的应用系统解决方案能够保证职能部门之间业务数据的准确传递，确保变更信息在各个业务系统之间及时同步，为职能部门之间的协作提供数据和过程集成平台。应用系统集成时，英泰将根据英泰的业务需求和功能要求决定：
1系统功能取舍
对于功能模块有重叠的应用系统，需要和用户共同定义该模块功能在哪个业务系统中使用、是整体取代还是部分取代、是并行使用还是完全移植后舍弃。
2数据交互的粒度
数据交互时，通常会考虑以下三个方面的内容：数据交换的形式、数据交换的频率、与业务过程的结合等。
3业务过程的整合
有的系统集成，除了考虑数据的交互之外，还要考虑业务流程的相互嵌套和调用，以支持一个完整的业务过程。TIPLM的Info*Engine是业界异构系统进行集成的优秀工具包之一。
第六：利用可视化技术，实现企业级的产品数据共享
利用英泰的产品可视化工具浏览器实现对英泰各项产品数据，如：机械类、电子类、一般文件类等多种文件格式的浏览，批注。浏览器支持产品结构的浏览和展开，能够察看3维模型文件并进行旋转、剖切、测量、装配、干涉检查等。
通过与TIPLM的密切集成，保证可视化文件与原始文件的同步更新、安全性控制、可视化文件/原始文件/圈阅批注信息的关联性；并借助TIPLM实现多种类型的可视化网络会议，支持协同开发。在这种体系架构基础上构建的系统平台，满足了应用服务对客户端和数据库之间的间接通联，也即满足了业界最为推崇的应用模式--多层体系模式，如下图所示：
3.1.3总体规划路线
信息集成是企业信息化的重要基础，随着信息技术在企业的广泛应用，特别是CAD/CAM/CAE技术以及PDM系统在企业技术部门的的普及和推广，使得技术信息化的规划对于很多离散制造型企业来说相当的重要。而我们都知道，运用计算机技术段改善企业经营管理，需要首先制定科学的信息技术发展规划，对于技术信息化也一样。离散制造企业的技术信息化发展规划的制定，不能仅就一个阶段或一个项目考虑问题，而需要考虑企业长期发展并与企业长期发展相协调，包括网络技术架构、技术信息化发展规划、企业总体信息化规划与投资计划等相关内容。
根据“总体规划、分步实施”的理论思路，结合英泰本次需求目标，我们为英泰制定了以下技术信息化实施规划：
第一期：实现图文档等产品数据管理
建立产品结构管理，重点完成工程图文档的管理，实现产品可视化管理以及工作流程的电子审批签字等基本内容，最后建立统一的数据共享平台。在统一的权限分配下，使得各部门各级工程师及技术主管人员能够及时查询、借阅、共享公司整体的技术资源，提升公司技术知识的积累，加强公司核心竞争能力。
第二期：实现项目管理、CAD/CAE系统集成和工程变更管理
在建立好企业统一产品数据库平台的基础上，企业将会需要进一步梳理并改善各种研发流程，将项目管理引入研发管理中，对各类CAD/CAE/CAPP等系统进行集成。另外，还需要将工程变更也放在本期来一并实施。
第三期：实现与OA、ERP的集成管理
最后，当企业实现了产品数据管理、项目管理、工作流程管理以及工程变更管理后，需要将技术信息化的内容与企业的OA、ERP进行集成，以便实现研发设计与前端的销售部门、后端的采购供应、生产等部门进行信息的共享。
3.2编码体系的建立
编码作为企业信息化的第一步工作，它将涉及到企业业务流程的不同阶段，它不仅应包含PDM研发阶段的物料编码，同时也应为ERP系统中的生产、加工、管理环节提供信息编码，因此在设计阶段不曾遇到的虚拟件、反冲物料(工艺消耗物料)、替代件、副产品(产品检校仪器、备附件等)、工艺路线等也应纳入信息编码管理范畴，因此需要从全局的角度来为英泰建立一个完整、统一的信息平台，提供自上而下的编码数据。
以往的产品开发过程，通常存在以下业务瓶颈：
1）在方案设计过程中，由于考虑到方案可能存在的变更，因此在设计过程中先不给号。到设计评审时才确定零部件号。不仅增加了零部件编码的工作量，而且容易发生编码错误；
2）零部件编码需要在设计部门，物资采购部门和工厂生产部门中进行多头维护，而没有一个设计BOM管理系统，管理所有的零部件号和BOM结构。因此，整个管理工作比较混乱。
3）由于没有一个统一的编码体系，经常造成一图多号的情况发性。
英泰通过编码申请与生成、与取号系统的集成、历史编码问题的处理三部分来解决以上业务瓶颈。
3.2.1编码申请和生成
TIPLM能够按照企业的规范定义编码自动生成逻辑。原则上，编码主要根据产品结构的层次进行。当然，客户可以提供其它的编码规则，英泰能够将这些规则应用到TIPLM中。当用户进行新零件的生成时，TIPLM根据客户的输入信息自动生成图号。原来从标准化部门进行图号申请的流程可以取消。从而能够使图号更为规范并降低用户的工作量。
3.2.2与取号系统的集成
如果英泰计划建设一个统一的编码系统的话，则在PDM实施过程中将在TIPLM中开发与取号系统的集成模块，PDM、ERP等系统将从这个取号系统中获取唯一标识，从而保证编码的唯一性。
分别在取号系统和TIPLM中开发集成接口。TIPLM将开发供取号系统调用的WebService。在编码系有新编码生成、编码信息进行了调整、采用新编码替换旧的作废编码情况时，将通知TIPLM进行相应的操作：
1）创建部件
2）更新部件信息
3）记录作废旧编码，以及替换编码
3.2.3历史编码问题的处理
在TIPLM中，图号主要为一个虚拟的零件标识。对于一号多图的现象，TIPLM可以用一个图号关联多个文档的方式完成。而对于一图多号的现象，英泰建议取消该种做法，而采用零件借用或者多个拷贝的方式进行解决。确保图号与图纸之间的唯一对应关系。
3.3文档管理
利用TIPLM在信息中心建立全厂统一的数据中心。该数据中心应用Internet技术，使得所有的人员能够上传/下载/申请借阅设计文件/工艺文档/其它档案。该数据中心所管理的内容将包括：动态工程数据、历史数据和标准数据。
实现企业数据中心7x24小时对用户部门开放。从而能够：1)保证数据集中存储和企业知识的积累。2)减少用户部门对各自服务器的维护工作量。3)企业能够建立统一的数据备份管理机制。降低数据遗失的风险性。4)能够保证数据的一致性和规范性。
3.3.1电子仓库
3.3.1.1文档分类
文档分类的主要作用是方便用户通过分类进行查找和存放，还有一个作用是通过分类对同一类文档采用相同的管理策略，如文档生命周期状态控制，文档需要执行的各种工作流程。在TIPLM系统实施过程中的业务需求分析工作中将对企业工程设计文档怎样分类进行调研和分析，确定出符合业务需要的文档分类方法。TIPLM可以给每个文档定义各种描述属性，如名称，编号，编制部门，所属项目，文档状态，编制日期等，并把电子文件作为附件加入到该文档中，实现对该文档的管理。
3.3.1.2文档组织策略
TIPLM是按照数据存储区(又称文件柜)，来组织技术信息的。一般来说，可以根据数据的共享程度把数据存储模式划分为个人文件柜和公共文件柜，公共文件柜可以根据需要划分成型号文件柜和部门文件柜。文件柜下还可以根据协作需要进一步分解成子目录和存放的数据对象。
图4 TIPLM系统存储区划分
根据英泰的实际情况，设计阶段中的产品数据(动态数据或预立卷数据)，可以存放在部门级的文件服务器上，方便设计工作的开展和数据的保密。定型后的工作成果，转入在信息中心建立的中心文件服务器。
3.3.1.3版本策略和控制原则
TIPLM的版本为两级描述：大版本(正式版本)+小版本(工作版本)来描述，例如：A.1。数据和文档的使用者使用“检出”和“检入”操作实现小版本的升级。数据和文档的使用者使用“修订”操作实现大版本(正式版本)的升级。TIPLM标准的版本控制策略为，发放之前的版本变化对应于小版本，A1->A2。当发放后，变更单将控制大版本从A2升级到B1,以此类推。
图5 TIPLM系统的版本控制策略
文档的版本管理和设计变更流程紧密结合起来。一个工程的设计需要经过许多的变更，需要制定严格的更改程序，通过预先规定的工作程序，完成对设计结果的更改工作，能够通过系统搜索某项更改所涉及的范围，及时给有关人员发送电子邮件，使其关注某项更改可能会引起的影响。
3.3.1.4权限控制策略
对于存储在个人文件柜中的产品数据，只有用户个人可以访问。对于存储在公共文件柜中的数据，需要按照TIPLM中的权限控制策略来决定。TIPLM的权限控制分为三种形式：静态权限、动态权限和临时权限。静态权限按照企业的组织架构、用户的岗位职责、所属部门等来确定。动态权限与具体的工作有关，工作结束后，权限也随之释放。临时权限对需要临时某些自己不具备读权限的应用情况非常合适。
1）静态权限中定义的信息有：
2）动态权限定义：
动态权限是指由具体的任务分配的访问权限。在TIPLM中动态权限又可以分为：按照文档成熟度(例如：文档的成熟度可以是：室内审批通过、所内审批通过等)分配的访问权限，和由数据流中的活动(Activity)(例如活动可以是：标检、会签等)中分配的权限。
3）临时权限定义：
如果用户需要对没有授权的数据进行访问或进行操作，则必须首先提出申请，并经过相应人员批准后，系统才会根据该用户的申请将某些数据授权给该用户。
图8 临时赋权流程
图9 TIPLM系统中的文档对象
默认情况下，元数据和内容数据都保存在TIPLM的后台数据库Oracle中，内容文件以BLOBS字段的方式保存。为了提高数据的访问效率，TIPLM同时支持将内容数据存放在外部的文件服务器，在TIPLM中也称为：外部存储。外部存储要考虑以下三个方面的内容:
第一：外部文件系统的配置——电子仓库配置
第二：存储策略定义——存储库规则
第三：存储规划——重新存入电子仓库安排程序
图10 外部存储管理
3.3.1.6支持动态用户令牌卡
动态用户令牌卡的主要目的是保护关键的业务数据，防止由于口令猜测、破译和窥视等造成非法冒充而丢失的重要数据。在TIPLM中，可以将存放关键业务数据的文件服务器放置在动态用户令牌卡保护的“军事禁区”中。要访问该文件服务器中的信息，必须同时通过TIPLM对用户身份的验证和动态用户令牌卡提供的网络软加密的验证。
3.3.1.7文档流程定义
文档从起草或绘制开始，经过规定的一系列审批环节，最终归档发布。这一发布过程也称为工作流程。TIPLM除实现工作流程的电子化之外，还特别设置了生命周期管理，用生命周期来描述文档的成熟过程，所以也称文档成熟度管理。
一份文档可能要经过专业内评审、部内评审和部外评审三个阶段的工作。这三个阶段在TIPLM中通过文档生命周期的阶段来描述。每个阶段下，通过一个工作流模板来推动。阶段与阶段之间的转换通过“关口”来描述，是否能够通过“关口”进入下一个阶段的工作，也可以通过一个电子化工作流的执行来推动。
生命周期与工作流结合来管理文档的起草/绘制/校对和审批过程，有以下几个方面的优势：
第一：可以随时了解文档的进行状态，特别是在文档经过多次送审、修改后，仍然可以让管理人员准确了解文档当前的状态。
第二：不必等到文档发布，便可以设置“动态权限”，将文档的访问权限开放给后续环节，实现信息的预发布。
第三：可以将实际执行过程中，一个比较长的审批流程按照阶段“断开”，更合理地考核和评估任务的执行状况。
图11 生命周期模板与工作流模板的结合
3.3.2文档管理
3.3.2.1创建电子文档
TIPLM文档管理工具需要管理英泰产品机械/电子/工艺设计、仿真、测试及服务中所产生、使用的全部电子文件，如：设计任务书、方案报告、计算结果、设计要求、试验数据、质量记录、协调记要、外来文件、图片动画、源程序等。
TIPLM的“文档”类似于文件打包，可以把所有相关的技术文档、报告汇总在一起，送交评审。这样以来，用户在阅读技术信息时，信息数据便可以以文字、表格、图象、图纸、声音、视频、动画等多种形式综合表现。
根据文档重要程度不同，可以将技术文件分为“主要文件(Primaryfile)”和“次要文件(Secondaryfiles)”分别予以保存。“创建文档”可以从系统提供的HTML页面上进行，由于TIPLM提供了对Windows桌面的集成，因此任何“主要文件”或“次要文件”的选取，都可以采用拖拉的方式进行。同时，Office系列文件还可以通过封装后提供的TIPLM菜单直接完成新文档的提交。
3.3.2.2查询
通过TIPLM可以获取并管理与工程项目整个生命周期相关的所有信息，形成了丰富的工程项目设计信息资源库。使用基于属性的查询机制和基于内容的查询机制，企业内部和外部的成员在给定的权限内可以在需要时方便地检索和查询到他们所需的信息。另外，由于TIPLM提供了一个相互关联的数据模型，因此，可以围绕工程项目结构获得所有相关的设计信息，如三维模型、二维图纸、设计任务书等。TIPLM文档查询和检索方式有以下几种：
1）基于文档属性的检索
基于文档属性的检索在TIPLM中也称“本地查询”，因为它的查询范围是用户当前登录的TIPLM。对应的，在TIPLM中，还有“全球查询”，利用全文检索技术的支持，可以同时对多台TIPLM中的数据进行联合查询。本地查询的对象是元数据(Metadata)，即文档的属性信息。例如：号码、名称、版本、状态等，支持组合查询和模糊查询。也可以进行“本地查询”和“全球查询”的联合查找。
图12 基于文档属性的查询
对于查询到的文档，可以直接从查询结果的界面上，执行诸如：“打开”(直接调用封装的应用系统，查看内容文件)、查看“所有版本”(列出版本历史记录)、“另存为”、……等各种操作。同时，可以按照图中显示的各列对查询结果进行排序。
图13 查询结果页面
2）基于文档存储地点的检索：
基于文档存储地点的检索是指直接浏览TIPLM中的文件柜、文件夹、找到需要的技术资料。
3）全文检索(关键字检索)
使用全文检索工具，对用户的权限没有要求。也就是说，任何系统用户都可以执行全文检索的功能，查找文档仓库的资料。但是，是否可以下载或打开文档，严格地控制在权限控制列表中。
TIPLM中的全文检索工具是提供基于文本的全文搜索和元数据属性查询。查询的范围非常广泛，只要是基中包括的TIPLM，和处于联邦式架构下的TIPLM都属于检索的范围。对于这种查询方式又提供了三种查询模式：模式查询、语义查询和布尔查询。同时，还提供了以下五种扩展模式：精确匹配、简单偏差、相关概念、弱相关概念、强相关概念。
全文检索工具可以让文档管理系统的用户检索到与关键字匹配的所有文档，检索的范围不受权限的控制，但是是否可以进入文档的属性页，则需要由用户权限来控制。当用户没有权限访问想查看的资料时，可以通过提交“临时赋权”流程，来获得对文档查看的权利。
4）在工程项目结构树中导航
在工程项目结构树中导航是指：通过浏览一棵产品结构树，来浏览相关联的产品数据。
3.3.2.3文档预定
对与自己工作有输入关系的文档，可以利用TIPLM中提供的“预定”功能，在最早的时间内，获得该文档的变化信息，例如：检出、新版本等。当然，主管设计师也可以为自己专业的设计师进行预定，以便他们及时收到有关通知，修改自己的工作。
3.3.2.4工程图纸模型可视化
通过TIPLM浏览器，能让整个企业的用户查看多种与产品有关的信息，从诸如微软Office文件文档，电路图、原理图、到2D图纸和3D模型。浏览器支持产品结构的浏览和展开，能够察看3维模型文件并进行旋转、剖切、测量、装配、干涉检查等。当发现来自不同系统的模型文件之间出现干涉检查时，设计人员还可以进行在线标注和反馈。并通过e_mail发送给相关人员进行修改。实施产品可视化将方便各部门人员用一个统一的工具通过网络访问各种不同格式的文档，进行圈阅和评审，数据可视化工具的实施不会影响到设计人员的工作方式。
目前企业对于MCAD和ECAD的主要支持格式包括：AutoCAD、UG、Solidworks、Pro/E等等。另外浏览器能够支持大约200种格式文件。具体资料请参考英泰提供的相关资料。
3.3.2.5专题讨论区
对于项目中的相关议题，项目小组成员可以通过论坛的方式进行交流与探讨。用户可以对专门议题建立论题，其他成员可以在该论题上发表自己的见解和提议。
对异地协同参与的项目，可以在网络上进行项目的预评审。从而能够有效地缩短因出差而带来的时间进度的耽搁和项目成本的增加。同时，在线的网络评审有助于项目小组间有效的沟通，提高了协作的效率。
3.4 可视化技术
3.4.1 TIPLM可视化服务
TIPLM可视化服务将TIPLM与英泰的浏览器集成在一起，浏览器是一种用于查看、注释、分析、测量和动态显示CAD文档和部件的可视化工具。您也可以在浏览器中查看、注释和打印文档的内容。在浏览器中查看或注释的所有信息都将被保存，并存储回TIPLM数据库。
TIPLM浏览器简化版可以直接通过浏览器下载安装。一个单一的、集成的、基于Web的环境意味着企业中所有的用户都能查阅文本和图形信息、浏览产品结构和相关信息、Markup文件—不需要知道文件存在那里，也不需要固有的创建工具。在多数情况中，非工程用户在第一次就能直接参与工程过程。
3.4.2浏览器基本服务包
1）浏览和分析3D模型
浏览器提供了独立于CAD系统的关键性浏览功能，它能让产品和过程生命周期的参与者计算质量、建立经过渲染的图像、通过拖动对象或旋转对象来剖析部件、实时动态观看大型部件、以及通过部件建立截面。通过采用实时动态观看模式，可以完成对设计场景的快速考察。实时动态观看任何部件设计是深入研究部件的一种简单自然的方法。另外，也可以采用透视浏览法，更精确地描述设计的对象，使其更加形象化。
浏览器包括动态剖切等高级分析工具，该工具允许对部件设计进行详细分析。采用2D和3D两种模式，简单拖拉鼠标，可以动态定位，进而分析各种结构模型。可以把设计的不同配置保存起来以供后用。浏览器测量功能支持精确的长度、角度、半径和表面间隙测量以及点、中心、边和表面之间距离的测量。另外，也可以浏览源CAD系统中的质量和属性信息。浏览器模型浏览和分析功能可以向非CAD用户提供宝贵产品信息，从而支持企业协作。
2）2D浏览
浏览器支持多种2D图形、矢量、图像和文档格式，从而能让企业参与者不需要访问源应用的情况下就可以浏览、处理和覆盖几乎所有类型的2D数据。它还提供了批量绘图功能和定义水印功能。例如，文档控制部门可以在未发布的设计图上放置一个覆盖图，或工程部门可以把某些文档标记为专用_支持的格式。
3）浏览器协作
浏览器协作使您可以作为主持者运行浏览器会话，并让参与者实时观察联机操作。协作会话的控制权可以在参与者之间传递。每个参与者都运行属于自己的浏览器会话，这些会话直接从TIPLM装载文件。只有控制命令(例如，装载文件或旋转视图)才会在不同的浏览器会话之间进行传递。
浏览器会议技术上最主要的好处是一个用户的屏幕更新与其他参与用户屏幕更新之间的延迟最短。浏览器仅传输变化数据以实现所有参与者的同步更新，例如，一个新的视点或一个新的零件位置。通过节省每一变化更新所需时间(本来需要数分钟)，浏览器可以节省大量时间从而使得在线会议能够快速进行。
3.4.3与TIPLM的集成性
TIPLM可视化工具与TIPLM紧密集成，可以为用户带来如下的好处：
第一：TIPLM控制发布进程
1）可以随时要求转换模型为可视化文件
2）随着检入CADdata数据的过程同步完成
3）在TIPLM中安排批量转换
4）在转换可视化文件的同时，自动产生缩微图片
5）缩微图片同时显示在文档的属性页面，或查询结果页面，方便非工程设计人员的使用
第二：可视化文件直接存储在TIPLM
1）不需要单独的图形服务器和文件服务器
2）不存在软硬件投资和维护、兼容性的问题
3）为可视化文件提供全面的安全控制，通过TIPLM的安全机制保证了TIPLM用户对这些可视化数据的安全访问。
4）不需要设置额外的、重复的安全策略，从而引起安全控制策略的不匹配或不同步
第三：圈阅批注信息与原文件自动关联
1）在TIPLM系统中随时保留圈阅和批注信息
2）圈阅和批注信息与原始文件项关联
3.5项目计划执行管理
科研项目计划中定义了完成产品研制的所有活动，规定了活动的衔接关系、执行的角色和活动必须的输入与输出。因此，科研计划管理不仅仅是时间节点、里程碑的管理，而且也是人员、任务、交付成果的管理和控制。同时项目计划应具备很强的灵活性，随时能够适应在科研计划在时间、任务、活动、活动的衔接关系等方面必须的调整和改进。
英泰的研制周期大约3个月长，涉及专业人员多，开发过程的分解包含了三层意义：合同管理中心到技术中心总师办，总师办到业务室，业务室再到具体设计人员，因此要求项目管理能够实现分层管理。
TIPLM为英泰提供项目执行过程的管理，建立基于WEB的项目协同工作环境：
1）项目执行过程模板化和结构化管理
固化项目执行过程的基础数据，实现项目计划可模板化、可修改、可调整，以适应计划管理的规范化和项目研制的动态性；
2）形成团队工作模式
在TIPLM中，为各级厂领导、计划部和调度、各专业室主管提供编制项目计划、下达/接受研制任务、更新任务进度、送交设计成果的协同工作环境；
3）计划管理与成果挂钩
使项目管理面向成果的(关注任务的完成)、项目进展直接与交付的研制成果(技术资料或产品图样)挂钩；
4）提供7*24的信息通报
方便各管理层上下左右协调运做；
5）集成多种协作工具
如网络会议、论坛等；
6）支持跨企业的协同
支持英泰与其他协作单位、外协配套厂、外委服务单位之间的协同研制；
3.5.1项目计划分解
3.5.1.1项目计划的组成
TIPLM采用模板驱动的方式，模板按照项目类型设置，依据选择的项目模板，建立项目框架。项目框架中的内容包括：
1）项目的阶段及任务划分、典型工期
2）项目、阶段及任务的成果要求
3）职能岗位
4）项目文档的存储策略
5）文档模板
6）核心业务流程模板
7）例会及安排
依据项目框架，项目经理可以根据实际情况对上述内容作出必要的调整，例如：时间节点、任务、人员等。
3.5.1.2分层项目控制
英泰技术中心目前的项目管理模式分为两层：总师办和业务室课题主管。为方便管理，可以考虑在TIPLM中设置二级项目：
第一级项目由总师办负责，负责进行技术中心级别项目的制订，参与人员为各专业的主管，对象以大部件为主。
第二级项目由业务室主管负责，负责进行大部件研制工作的分解制订，参与人员为各设计师，交付的成果为各专业设计输出，如：技术资料、产品图样、分析测试报告等。
TIPLM本身支持子项目嵌套，各专业子项目的执行状况可以自动进行滚动反馈到计划部的父级项目中来。通常情况下，产品总师和厂级领导监控整个项目的进度，必要时可以随时了解各子项目的进展状况。
3.5.1.3项目模板的定义、调整和增加
项目模板有助于项目的规范管理，规范项目的文档、流程、计划和交付。通过模板，保持项目一致性和重用性。建立通用的项目模板后，每新建一个项目，该项目自动拥有其模板预先设定好的各项信息。
TIPLM系统在实施时，英泰的实施顾问会为用户设置一到两个典型的项目模板，用户还可以根据自己的需要，将一些典型项目定义成项目模板，供以后重复使用。在系统使用过程中，用户可以随时通过“另存为新项目”或“另存为新模板”的操作，将一些非常典型的项目执行过程固化下来，为新的项目所用。
3.5.2项目进度发布
3.5.2.1项目执行方式
项目的执行方式是：任务分解、任务下达、任务反馈的一个闭环执行过程：
第一：产品开发过程通过任务分解后，落实到具体的负责人。在每个任务中，会详细的说明：任务的名称、任务的注意事项、分配的资源、任务的输入条件、是否为关键节点、估算的工作日、规定的最后期限、要交付的成果等。
第二：项目启动后，所有项目组成员都可以收到一封邮件通知，通过电子邮件中提供的项目链接，登录到TIPLM中，参与虚拟项目空间，了解自己在产品开发中的任务，查看任务要求的各项说明信息，了解自己的任务对整个项目的贡献和意义。
第三：随着项目工作的开展，任务的执行人将他们的工作——具体的产品数据对象：文档或产品对象，与下达的要交付的成果进行关联。
第四：一旦建立对应关系，任务的执行状况就会动态地反馈到项目的进度中来。通过交付成果、子任务、主任务(或称摘要任务)、里程碑等层层滚动，呈现实时的项目进展。
3.5.2.2项目进度信息发布
TIPLM系统中提供的、标准的项目进度报告主要反馈如下的信息：
1）未开始的工作任务
2）处理中的工作任务
3）已经完成的工作任务
4）未能按计划进行的工作任务
5）重要程度较高(高风险)的工作任务
6）项目计划的变更日志
系统所提供的各类报表，均可以按照最终用户的要求进行定制，如：按照某一列进行排序，后将某些不关心的列隐藏等。
3.5.2.3多项目进度汇总
多项目进度汇总反映的是多个项目的总体信息。TIPLM系统中提供的、标准的多项目进度汇总主要反馈如下的信息：
1）未能按计划进行的项目
2）所有的项目
3）已经完成的项目
4）已经取消的项目
5）未开始的项目
6）删除的项目
7）状况为红色、绿色、黄色的项目
8）重要程度较高(高风险)的项目
与项目进度报告一样，系统所提供的各类报表，均可以按照最终用户的要求进行定制，如：按照某一列进行排序，后将某些不关心的列隐藏等。
3.5.2.4项目成员完成信息状况
由于每个成员参与项目的状况被作为整个项目进展的基础数据被记录，所以系统可以自动汇总每个项目成员在多个项目中完成任务的情况。TIPLM系统中提供的、标准的项目成员报告主要反馈如下的信息：
1）未开始的工作任务
2）处理中的工作任务
3）已完成的工作任务
4）未能按照计划执行的工作任务
3.5.2.5项目进度通知机制
借助强大的Internet技术，项目管理模块与生俱来的沟通能力为项目的执行与协作提供了无与伦比的方便性，它充分利用了现代最优秀的一些通信沟通技术，并与数据库技术相得益彰。
1）电子邮件
任何一件事件，都可激发邮件服务器，自动发送一分邮件到相关的项目组成员手中，利用邮件接受系统功能，可自动提醒收件者进行相关的处理。例如邀请项目组成员参加项目等。
2）预定
对于项目组成员来说，为了得到某个业务对象，无论是文档，零部件，产出物还是里程碑都可以对其变更变化情况进行预定。所谓的预定，就是感兴趣的关心对象，有满足自己追踪的变化时就请发送一份消息，通告自己一下。
利用预定，不同项目组成员之间，如果是一种保障条件关系时，通过该功能，可及时得到对方的设计状态，从而为并行工程的开展提供了条件。预定的结果通过邮件和任务列表同时通知。
3）讨论论坛
讨论论坛是一种有效的网上讨论方式，通过Internet/Intranet将相关人员拉在一起，就某一对象进行讨论，各抒己见，集思广益，对某一问题快速达成共识。
4）公告板
不同的讨论你即可以参加作为参与的一方，也可以对讨论结果进行预定，这样就形成对某一对象的相关信息的收集。不同的信息汇集就形成了该项目下的公告板。
由于企业中有很多复杂的工作流程：
1、设计综合管理流程
2、图纸设计校对审核流程
3、设计变更流程
4、任务发包流程
5、工程项目立项流程
6、各种试验流程
7、……
一方面，手工的方式很难满足ISO9000和标准化规范的要求，难以保证设计质量。另一方面，将会影响企业的运作效率。因此：
1．企业需要能够利用电子化的方式对流程加以固化，使企业的运作更为规范。
2．容易追踪项目任务的进度和降低管理难度。
3．分清设计管理流程的管理、技术层次，使其各得其所，并界定清晰的岗位职责。
4.对企业的流程进行全面描述和分析，分析总结在PLM协同环境下和基于IPT设计团队模式的工程设计目标流程，全面理顺和解决其中的问题。
3.6.1企业流程自动化
TIPLM工作流程管理提供了自动处理企业用来生产其产品的独特业务流程的功能。它能够将企业产品开发、文档签审、工程变更、数据归档/发放等相关业务流程用电子化的方式实现。这有利于让企业的员工，把精力集中在产品生命周期中特定的任务上，所以它能帮助企业获取时间上和费用上的效率。并保证企业流程的规范性，真正贯彻ISO9000标准。同时，TIPLM还提供了对业务流程的追踪控制功能。采用直观的现实方式，来简化企业领导对现有业务进展情况的进度管理,并进行及时的调整和反馈。
3.6.2TIPLM流程固化方案
TIPLM平台中的流程模块提供以下固化手段：
1）流程定义
2）流程/工具/信息/人员
3）流程的进度管理
4）质量管理与流程控制
3.6.2.1流程定义
TIPLM提供了图形化的工作流程编辑器，通过编辑器建立工作流程模板。可以通过该工具描述各阶段获得的设计管理流程，在确认后使这些流程生效，这样就完成了协同工程设计目标流程在PLM平台中的描述问题。
TIPLM中提供的工作流程定义基础模块包括：
1）工作任务指派
2）子流程的定义和嵌套
3）条件判断
4）与/或逻辑判断
5）条件路由
6）投票统计和判断
7)自动程序执行
图15 图形化的流程编辑器
3.6.2.2流程/工具/信息/人员的结合(流程自动化)
在通过PLM平台描述目标流程后，就可以通过PLM中的工作流程初始化过程建立工作项目的URL。通过这种方式可以将任务自动分发到参与人员的工作列表和电子邮件中，实现流程的自动化，从而最大限度地提高流程的效率。需要说明的是，工程设计管理模式的核心之一是设计管理的协同化，在PLM平台中，供应商、合作伙伴以及其它企业都可以参与这些自动化过程，从而提高了协作水平。
3.6.2.3TIPLM流程进度管理
工作流程管理员可以用PLM平台提供的图形方式，监视和管理正在进行的工作流程，并能审查已经完成的或人为中止的过程，以及工作流程和活动的详细信息，可以指明某个活动当前的状态，它什么时候开始、什么时候结束、它的时间段，参与人员以及变化值。可以加快、跳过、暂停和恢复、或者中止某些过程的活动。将实际的任务进度采用图示的方式进行直观地显示，简化业务主管工作人员的使用。
工程设计管理流程模式中，质量保证是其中一个重要的组成部分，为此在组织结构调整中将建立和维护质量保证体系，其中包括质量管理流程。这些流程可以固化在PLM平台上，当需要进行质量控制时，系统可以自动地将对应的质量控制文档的模板提供给质量管理人员以作参考，或者将需要进行质量审核的文档送到质管人员的任务列表。而且，当活动结束时，系统可以判断是否已经添加了质量管理文件。从而完善质量监控体系，减轻质管工作人员的负担。
3.6.2.4流程监控和调配
对于进行中的流程，管理人员能够进行图示化的监控。发现流程执行的瓶颈。及时地进行任务的重新转发，从而保证项目的正常进行。同时，TIPLM的工作流程还能够支持企业和个人日历。流程能够自动根据日历计算出有效的工作天数所对应的完成日期。对于指定日期中的任务，用户可以转到指定的人员代为执行。
3.6.2.5专用和加急流程
TIPLM对于特殊的情况下，可以定制专用和加急流程。以保证项目的进度。同时，能够在对流程执行过程中的所有环节加以纪录。当发现部分工作或环节因为加急等原因遗漏时，能够进行事后补足。
3.6.3电子签名与集中打印
传统意义上的签名指的是有关审批人员对审批内容同意后，签署上自己的签名及签署日期，作为不可撤消的印记。使用了电子化的流程手段后面临同样的问题，一般的所有系统都会在流程的记录中留下流程参与人员的不可撤消印记。问题是，怎样将这些印记自动提取并不可撤消的反映在审批内容上，这将是一个极大的挑战。英泰公司开发了自动从工作流中提取签名信息写入内容文件的模块，高品质的解决了这一难题，使得电子化流程的快捷和档案系统的苛刻要求实现了完美统一结合。
目前英泰各部门的人员都可以分别打印图纸，经常造成图纸流失，数据安全性无法保证。对于指导生产现场、外协等业务活动过程中需要的纸质资料只能靠打图员按要求进行打印，无法实现批量答应，数据安全性差。英泰提供了针对文档集中打印功能的专用模块项目管理，来解决电子文档批量打印及签署信息自动填写问题，该模块的实现过程如下图所示：
3.7产品结构管理
3.7.1产品结构管理基本功能
TIPLM提供了产品结构的管理功能，实现了在建立产品结构的基础之上，提供不同层次、不同对象的BOM视图，管理BOM中的替代件、可选件和操作信息，维护各种隶属关系等。TIPLM产品结构管理工具使用了一种动态、全描述性的产品结构，来表示所有可能的配置。并在给定一种包括产品视图、生命周期状态、日期或批次等相关参数的配置说明后，用户就可以随时计算出简单的物料清单，这个清单表示一个产品部件的特定配置。
3.7.2产品结构与图档的关联管理
TIPLM产品结构管理功能可以同时提高产品结构数据查看人员和生成人员的工作效率。用户可以使用类似Explorer的浏览器，来快速导航、查询和寻找相关对象，而不用理解复杂的数据关系。一旦在某个产品结构中找到了一些部件和单个零件，用户就可以进一步了解他们的信息。另一方面，产品结构管理功能还为数据生成人员提供了强大的工具，以便能为真实的零件建立模型。他们先建立零件的基本数据，然后把他们与其他零件和部件联系起来，以生成产品结构——将要求文件、规格以及CAD文件等内容联系起来。
3.7.3产品明细和选用率汇总统计
TIPLM提供了多种报表打印的功能，而且可以根据客户的要求进行定制管理。TIPLM标准BOM报表功能包括：
1)BOM结构的单级或多级展开(回归)
2)BOM结构的差异比较
3)BOM明细清单打印
4)BOM及其关联文档多级展开
另外，根据企业需求，TIPLM可以通过定制来提供包括：整机明细表、成套设备明细表、关键件汇总表、标准件汇总表、外购件汇总表等在内的其它报表。
3.7.4TIPLM多种BOM管理
TIPLMBOM视图管理功能提供了管理产品结构多重视图的能力，其中包括建模、设计、计划、制造、测试、调试以及维护等视图。用户可以结合企业的实际情况进行定制。例如，一名工程师可能要用设计视图，而一名装配计划人员则会用到计划视图。借助TIPLMBOM视图管理功能，企业可以建立和维护多重产品结构视图，以支持不同角度的观察。
3.7.5TIPLM通用件管理
对于企业的通用件，TIPLM提供了分类标识符进行区分。其中对于通用件的定义为：当企业对某个零件的借用次数达到一定数目时，将其定义为通用件。因此，TIPLM提供了相关功能：
1)零件从普通零件升级到通用件时需要经过必要的申请流程
2)通用件的存储仓库需要单独规定。从普通零件升级到通用件时，存储地点需要改变
3)通用件的变更管理控制更为严格
4)通用件的分类查询(参考外购件管理部分解决方案)
3.8变更控制解决方案
TIPLM系统的变更控制经过ICM认证，完全符合CMII标准。根据变更的复杂程度不同，TIPLM提供两种变更模型：复杂变更模型和简单变更模型。
第一：复杂变更模型中记录工程变更信息的对象包括工程变更问题、工程变更请求、工程变更评估、工程变更分析、工程变更建议、工程变更通知、工程变更活动组成，完成工程变更的提出，分析到实施的全过程。
第二：简单变更模型中记录工程变更信息的对象只包括工程变更请求、工程变更通知、工程变更活动。
TIPLM通过提供预置的、符合国际标准和惯例的工作程序，完成对问题报告(Problem Report)、变更请求(ECR)、和变更通知单(ECN)的管理，确保工程变更的有效性、相关变更的完整性、变更信息的可追溯性和关联性、产品技术状态的准确性。在TIPLM中工程变更的实现需要变更管理器、生命周期和工作流管理器相互结合起来共同完成上述工程变更过程。
3.8.1TIPLM变更对象的属性
TIPLM中提供的变更业务对象，需要结合企业的特定应用填写具体内容。如：变更请求的类型、变更请求的原因等等，来满足相关人员查询、统计和变更信息，支持航空产品的管理归零工作。
3.8.2TIPLM变更对象的工作流程
针对不同类型的变更，如：设计变更、或工艺变更；一般变更或重大变更，需要定义工程变更对象的生命周期和工作流程。根据工程变更请求的类型，系统会自动选择工程变更请求需要经过的不同审批流程。
变更模型的建立，保证各种变更对象的流程存在着相互的约束关系，比如只有在工程变更请求(ECR)获得同意以后达到实施状态，系统才允许启动工程变更通知(ECN)流程，变更通知达到实施状态时，才允许启动工程变更活动(ECA)流程；反之，当工程变更活动实施完成后，工程变更通知才能完成，然后工程变更请求才能达到完成状态。
3.8.3关联相关信息的变更请求ECR
TIPLM系统在变更请求的WEB页面上汇总了所有与该变更相关的信息，如：问题报告、问题报告的附件、变更影响的产品数据、变更通知、变更活动、变更后换装/采用/取消的数据对照表等，从而可以全面评估变更影响面，确保工程变更的有效性。
3.8.4TIPLM产品变更通知
在执行完某一项工程变更之后，系统可以根据变更类型列出需要通知的业务部门，也可以根据变更的产品数据对象，检索它(它们)的输出关联，列出所有可能影响到的产品数据的创建人，让管理人员选择通知。当规则比较固定的前提下，TIPLM都能够实现通知规则的自动选用，实现变更通知的广播策略。
3.8.5TIPLM提供的变更状况报告
TIPLM中提供各种标准的变更状况报告，可以让各级主管部门及时清晰地了解到整个企业、或某个特定产品的变更状况。
系统中目前提供的变更状况报表有：
1)处理中的问题报告(特定的产品/整个企业)
2)处理中的变更请求(特定的产品/整个企业)
3)处理中的变更通知(特定的产品/整个企业)
4)问题报告的平均处理周期(特定的产品/整个企业)
5)变更请求的平均处理周期(特定的产品/整个企业)
6)变更通知的平均处理周期(特定的产品/整个企业)
7)普通变更和重大变更在企业中占的比例
3.9元器件/零部件管理
元器件/零部件管理是指基于成组技术的零部件分类体系、建立标准件库和优选件目录，确保产品质量，降低生产准备、装配、售后维修等一系列的成本。因此，零部件管理的基本要求是：
1)提供便捷的信息检索和重新利用手段
2)可以灵活定义和调整零部件的分类体系
3)可以基于设计参数进行检索
4)可以检索和查看零部件和元器件的技术资料
5)与设计流程密切结合，不断充实零部件库
通过PLM系统的实施，能够规范和建立一套完整的零件整理、分类、录入的机制和业务流程。它能够保证将企业所有的设计/采购零件能够得以很好归类，并被快捷地检索。
3.9.1分类库的建立
3.9.1.1分类库的建立
在TIPLM中建立分类库的主要工作有：定义标准分类和所需的属性、数据整理和移植、建立检索机制、管理供应商信息和零部件库维护等。
3.9.1.2管理供应商信息
TIPLM提供了多个供应商的等级管理。对于同一零件，TIPLM提供了多个供应商的零件编码。而且，对于TIPLM能够给出不同供应商对应的采用优先级。
3.9.1.3零部件库的维护
原则上，零部件库由物资部门和采购部门进行维护和管理。对于外购件创建/更新/替换，TIPLM可以定义相关的规范和流程进行严格的规定。部分的解决方案可以参考流程管理/变更管理。
3.9.1.4自定义检索方式
在建立起零部件库之后，还可以定义检索方式。这里所说的检索方式是指浏览和定位零部件、优选元器件的途径。例如：有了基于成组技术的零部件分类体系，您可以按照零部件分类体系缩小范围，定位需要的零部件信息；也可以按照供应商、或地理位置缩小检索范围，这些方式便是TIPLM提供的自定义检索方式。
3.9.2分类库检索
3.9.2.1检索手段
TIPLM项目管理可以让工程师灵活放松非关键要求，大致规定零件的特性，这样他们就可以确定重用类似或相当的零件。这种功能有助于确定替代零件。在TIPLM中，用户可以利用多种手段进行信息的检索：
1)图形化的分类索引
2)参数查询及模糊智能查询，支持参数、类别、厂家、器件型号等多种器件搜索方式；支持根据器件电气参数的模糊逻辑查询。
3)零件分类结构
在PART查询结果中能显示类别(Part大分类、小分类)、编码、描述、生命周期状态、优选等级、型号、生产厂家、计量单位、潮湿敏感等级、供应商资料代码、安规认证的证书编号、申请时间、库存、生命周期、替代关系、描述元素、配置表，以及相关文档链接(相关文档保存在PDM中)。
3.9.2.2零部件库的内容文件
TIPLM能够利用文档管理功能对零部件所对应的各种关联文档进行管理。而且，实现文档与零件号的关联。因此，在实际操作过程中，用户可以通过零件分类检索/参数化检索等多种手段获得零件号。并通过零件号与文档的管理，查看所有包括：
(1)器件资料；
(2)安规资料；
(3)技术规范书等在内)的文档信息。
3.10应用工具整合
TIPLM对应用工具的整合一般采用两种策略：集成和封装。对于直接影响产品结构的应用软件，如MCAD/ECAD等，多采用集成的策略；对于天河CAD二维图设计软件，采用封装的原则，由PDM系统管理这些工具软件的输出和传递。
TIPLM的工作组管理器(WorkgroupManager)提供对工程设计数据的直接管理，将MCAD/ECAD等产生的设计数据检入至TIPLM中，集成CAD文件结构和有关属性参数信息，在TIPLM中建立对应的产品结构和设计管理属性，维护电子图档和产品结构的关联关系，提高设计知识的准确性、一致性和完整性，提高产品信息的共享和重用程度，提高产品设计质量和缩短设计开发时间。
3.11应用系统集成
企业在引入产品全生命周期管理PLM平台之后，面临的首要问题之一是如何解决与现在各个应用系统的关系：
1）系统集成
对于面向专门应用的系统，如：ERP系统、CRM系统、SCM系统，要通过TIPLM的集成模块Info*Engine建立TIPLM与它们之间的接口(Interface或Integration)。建立接口时要考虑三个方面的因素：集成的时效性、数据的流向和集成的数据对象。
2）系统移植
对于内容有交叉的系统，例如：企业自行开发研制的工程数据管理系统、工作组级的数据管理系统、产品配置管理系统、档案系统，要考虑TIPLM是否要替代这些老的系统，是完全替代还是局部替代。也就是说，首先要明确替代或集成策略，如果选择系统替代，还要考虑系统替代的实施范围和过程。
3.11.1与CAPP系统集成
1)PDM与CAPP双向数据交换
TIPLM与CAPP系统集成的主要目的是向CAPP传递PBOM信息，为CAPP进行工艺编制提供依据。CAPP系统以此作为自己的工作起点，完成工艺卡片，工序卡片，工艺路线，材料定额，工时定额，工艺模型的编制，以及进行工艺过程的管理。CAPP系统中工艺编制完成后，还需要将增加的工艺信息，如：工序序号、工作地、工作地序号、准备工时、加工工时、机床组、时间单位、工序内容等传回TIPLM中，完成对工艺设计成果的审批和向ERP系统的发放。
2)对CAPP系统的要求
根据CAPP系统的开放程度(是否提供完整的API)，TIPLM提供两种集成思路：通过基于中性文件或通过API建立集成通道。如果采用基于中性文件的方式，原则上英泰负责从TIPLM导出和导入数据；CAPP厂商CAXA应该帮助英泰实现从CAPP系统导入和导出数据。
3.11.2与ERP系统集成
1)PDM与ERP的数据交换
TIPLM系统模块完成与ERP系统的集成。创建TIPLM和ERP系统之间的关键连接，实现扩展企业内分布式ERP系统之间的无缝集成。
PLM系统与ERP系统可以实现产品数据交换：零件主物料数据、BOM表、工程更改数据和物料成本信息和工厂名称与描述信息等。
3.1.1总体规划框架
总体框架是基于对英泰的访谈记录和战略框架一起规划的，如下图所示。
3.1.2总体规划的特征
上述的总体规划框架在总体上来讲整个系统具有以下六项主要特征：
第一：建立一体化、面向各业务部门的工程数据仓库
数据范围应该覆盖：动态工作数据、历史数据和标准数据管理所有与产品相关的数据和数据形成的全过程(从创建到废止)，帮助实现对产品数据的受控、共享、查询、历史记录追溯，最大限度地再利用已有的设计成果，实现信息共享及知识重用。数据的类型应该包括各种类型的产品数据，从保存的媒介上可以分为：电子和纸质两大类；从用途上可以分为：机械、电子、光学、软件、工艺、仿真分析、测试、项目管理和设计过程数据等。
建立产品结构模型(Product Structure Modeling)，从设计的源头控制明细表，实现对企业运做的核心数据：BOM(明细表)的电子化控制。通过产品结构管理和配置管理，确保技术状态项目的准确性。同时建立产品与产品数据之间的关联(描述/参考)关系，产品数据之间的关联(输入/输出/参考)关系，形成以产品结构为核心的工程数据管理模式，保证产品数据的准确复用。
第二：建立与各类应用工具的数据通道
英泰在研制过程中，在电子、机械、数控和仿真过程中使用了大量的应用工具。PLM系统与上述工具软件采用两种形式的集成，满足对数据管理、数据共享的要求。在最短的时间之内，看到实际的效果。
1建立应用集成接口
一般情况下，对于直接影响产品结构模型(Product Structure Modeling)的应用工具，例如：MCAD/ECAD工具等，都会考虑建立集成接口的方式，实现设计数据发布的自动化，完成产品设计视图的自动建立、数据之间的关联关系，在PLM实现数据的流转(如：报件流程、审批流程、变更流程等)、可视化和管理。在具体的实施过程中，会根据上述工具的实际使用状况，规划应用集成策略。
2应用封装
对于仅仅要求共享其设计结果(例如：工艺设计软件的处理结果、数控加工代码等)的应用工具，PLM系统只要能够完成对设计结果的管理，让后续流程的参与人员用可视化工具进行浏览、批注、圈阅，进行数字化模装等，在这种情况下，应用封装和可视化工具的实施就可以实现。
第三：实现对产品全生命周期的过程控制
英泰产品研制的全生命周期过程包括：用户需求分析、概念设计、详细工程设计、工程校验(分析)、工艺设计、物资供应、加工制造、质量控制和外场服务。
对研制全过程的控制体现为两个层次：纵向是对设计过程的控制，包括：项目任务的分解、项目团队的组建、项目任务下发、调整、跟踪和通知；横向是数据流程的控制，包括：技术图样的审批流程和更改流程、报价流程等。
设计过程的控制分层实现，上层由技术中心总师办进行部件级计划分解，并由技术中心进行内容任务划分，具体到各业务室(例如：气动设计专业室、结构设计专业室、强度设计专业室等)，然后由业务室分配到具体的设计人员。设计人员进行详细设计，在室内进行校对，由总师领导进行相关审核。对于设计结果，工艺部门将进行工艺性审查，如果通过之后，将最终的设计结果将由总师办进行归档，从而实现设计过程的控制。
数据流程的控制一方面要严格贯彻执行各项标准的贯彻和执行，如：ISO9000:2001、国标、企标等；另外TIPLM在流程管理中符合WFMC关于流程互操作的若干标准，同时能够很灵活地定义审批流程中的各项规则；在工程变更控制中，提供经过ICM认证的、符合CMII的变更控制流程，确保英泰PLM系统的先进性和开放性。
设计过程和数据流程并不是孤立进行的，设计过程的控制应该与数据流程紧密结合，以数据流程推动设计过程的进行；以设计流程确保数据流程的完备性，区分数据流程的阶段性。
第四：建立企业机械和电子元器件分类库
零部件分类库的建立：为了更好地实现产品的“三化”水平，进一步规范标准件/元器件选用、减少自制件设计的随意性，需要应用成组技术对现有的产品数据库进行分类和整理。并建立对应的零部件分类索引目录，提供便捷的信息检索和重新利用手段。
TIPLM针对同类件的查询、基于参数的零件查询主要是在零部件分类结构库的基础上进行的。TIPLM不仅提供了基于零件分类层次查询、类似结构参数查询、基于图例的查询等多种机制。更重要的是规范和建立一套完整的零件整理、分类、录入的机制和业务流程。它能够保证将企业所有的设计/采购零件能够得以很好归类，并被快捷地检索。
第五：应用系统集成
企业的网络应用/综合办公系统(OA)、工艺设计辅助系统(CAPP)、企业资源规划系统(ERP)等系统的集成都属于应用系统集成。完整的应用系统解决方案能够保证职能部门之间业务数据的准确传递，确保变更信息在各个业务系统之间及时同步，为职能部门之间的协作提供数据和过程集成平台。应用系统集成时，英泰将根据英泰的业务需求和功能要求决定：
1系统功能取舍
对于功能模块有重叠的应用系统，需要和用户共同定义该模块功能在哪个业务系统中使用、是整体取代还是部分取代、是并行使用还是完全移植后舍弃。
2数据交互的粒度
数据交互时，通常会考虑以下三个方面的内容：数据交换的形式、数据交换的频率、与业务过程的结合等。
3业务过程的整合
有的系统集成，除了考虑数据的交互之外，还要考虑业务流程的相互嵌套和调用，以支持一个完整的业务过程。TIPLM的Info*Engine是业界异构系统进行集成的优秀工具包之一。
第六：利用可视化技术，实现企业级的产品数据共享
利用英泰的产品可视化工具浏览器实现对英泰各项产品数据，如：机械类、电子类、一般文件类等多种文件格式的浏览，批注。浏览器支持产品结构的浏览和展开，能够察看3维模型文件并进行旋转、剖切、测量、装配、干涉检查等。
通过与TIPLM的密切集成，保证可视化文件与原始文件的同步更新、安全性控制、可视化文件/原始文件/圈阅批注信息的关联性；并借助TIPLM实现多种类型的可视化网络会议，支持协同开发。在这种体系架构基础上构建的系统平台，满足了应用服务对客户端和数据库之间的间接通联，也即满足了业界最为推崇的应用模式--多层体系模式，如下图所示：
3.1.3总体规划路线
信息集成是企业信息化的重要基础，随着信息技术在企业的广泛应用，特别是CAD/CAM/CAE技术以及PDM系统在企业技术部门的的普及和推广，使得技术信息化的规划对于很多离散制造型企业来说相当的重要。而我们都知道，运用计算机技术段改善企业经营管理，需要首先制定科学的信息技术发展规划，对于技术信息化也一样。离散制造企业的技术信息化发展规划的制定，不能仅就一个阶段或一个项目考虑问题，而需要考虑企业长期发展并与企业长期发展相协调，包括网络技术架构、技术信息化发展规划、企业总体信息化规划与投资计划等相关内容。
根据“总体规划、分步实施”的理论思路，结合英泰本次需求目标，我们为英泰制定了以下技术信息化实施规划：
第一期：实现图文档等产品数据管理
建立产品结构管理，重点完成工程图文档的管理，实现产品可视化管理以及工作流程的电子审批签字等基本内容，最后建立统一的数据共享平台。在统一的权限分配下，使得各部门各级工程师及技术主管人员能够及时查询、借阅、共享公司整体的技术资源，提升公司技术知识的积累，加强公司核心竞争能力。
第二期：实现项目管理、CAD/CAE系统集成和工程变更管理
在建立好企业统一产品数据库平台的基础上，企业将会需要进一步梳理并改善各种研发流程，将项目管理引入研发管理中，对各类CAD/CAE/CAPP等系统进行集成。另外，还需要将工程变更也放在本期来一并实施。
第三期：实现与OA、ERP的集成管理
最后，当企业实现了产品数据管理、项目管理、工作流程管理以及工程变更管理后，需要将技术信息化的内容与企业的OA、ERP进行集成，以便实现研发设计与前端的销售部门、后端的采购供应、生产等部门进行信息的共享。
3.2编码体系的建立
编码作为企业信息化的第一步工作，它将涉及到企业业务流程的不同阶段，它不仅应包含PDM研发阶段的物料编码，同时也应为ERP系统中的生产、加工、管理环节提供信息编码，因此在设计阶段不曾遇到的虚拟件、反冲物料(工艺消耗物料)、替代件、副产品(产品检校仪器、备附件等)、工艺路线等也应纳入信息编码管理范畴，因此需要从全局的角度来为英泰建立一个完整、统一的信息平台，提供自上而下的编码数据。
以往的产品开发过程，通常存在以下业务瓶颈：
1）在方案设计过程中，由于考虑到方案可能存在的变更，因此在设计过程中先不给号。到设计评审时才确定零部件号。不仅增加了零部件编码的工作量，而且容易发生编码错误；
2）零部件编码需要在设计部门，物资采购部门和工厂生产部门中进行多头维护，而没有一个设计BOM管理系统，管理所有的零部件号和BOM结构。因此，整个管理工作比较混乱。
3）由于没有一个统一的编码体系，经常造成一图多号的情况发性。
英泰通过编码申请与生成、与取号系统的集成、历史编码问题的处理三部分来解决以上业务瓶颈。
3.2.1编码申请和生成
TIPLM能够按照企业的规范定义编码自动生成逻辑。原则上，编码主要根据产品结构的层次进行。当然，客户可以提供其它的编码规则，英泰能够将这些规则应用到TIPLM中。当用户进行新零件的生成时，TIPLM根据客户的输入信息自动生成图号。原来从标准化部门进行图号申请的流程可以取消。从而能够使图号更为规范并降低用户的工作量。
3.2.2与取号系统的集成
如果英泰计划建设一个统一的编码系统的话，则在PDM实施过程中将在TIPLM中开发与取号系统的集成模块，PDM、ERP等系统将从这个取号系统中获取唯一标识，从而保证编码的唯一性。
1）创建部件
2）更新部件信息
3）记录作废旧编码，以及替换编码
3.2.3历史编码问题的处理
在TIPLM中，图号主要为一个虚拟的零件标识。对于一号多图的现象，TIPLM可以用一个图号关联多个文档的方式完成。而对于一图多号的现象，英泰建议取消该种做法，而采用零件借用或者多个拷贝的方式进行解决。确保图号与图纸之间的唯一对应关系。
3.3文档管理
利用TIPLM在信息中心建立全厂统一的数据中心。该数据中心应用Internet技术，使得所有的人员能够上传/下载/申请借阅设计文件/工艺文档/其它档案。该数据中心所管理的内容将包括：动态工程数据、历史数据和标准数据。
实现企业数据中心7x24小时对用户部门开放。从而能够：1)保证数据集中存储和企业知识的积累。2)减少用户部门对各自服务器的维护工作量。3)企业能够建立统一的数据备份管理机制。降低数据遗失的风险性。4)能够保证数据的一致性和规范性。
3.3.1电子仓库
3.3.1.1文档分类
文档分类的主要作用是方便用户通过分类进行查找和存放，还有一个作用是通过分类对同一类文档采用相同的管理策略，如文档生命周期状态控制，文档需要执行的各种工作流程。在TIPLM系统实施过程中的业务需求分析工作中将对企业工程设计文档怎样分类进行调研和分析，确定出符合业务需要的文档分类方法。TIPLM可以给每个文档定义各种描述属性，如名称，编号，编制部门，所属项目，文档状态，编制日期等，并把电子文件作为附件加入到该文档中，实现对该文档的管理。
3.3.1.2文档组织策略
TIPLM是按照数据存储区(又称文件柜)，来组织技术信息的。一般来说，可以根据数据的共享程度把数据存储模式划分为个人文件柜和公共文件柜，公共文件柜可以根据需要划分成型号文件柜和部门文件柜。文件柜下还可以根据协作需要进一步分解成子目录和存放的数据对象。
图4 TIPLM系统存储区划分
根据英泰的实际情况，设计阶段中的产品数据(动态数据或预立卷数据)，可以存放在部门级的文件服务器上，方便设计工作的开展和数据的保密。定型后的工作成果，转入在信息中心建立的中心文件服务器。
3.3.1.3版本策略和控制原则
TIPLM的版本为两级描述：大版本(正式版本)+小版本(工作版本)来描述，例如：A.1。数据和文档的使用者使用“检出”和“检入”操作实现小版本的升级。数据和文档的使用者使用“修订”操作实现大版本(正式版本)的升级。TIPLM标准的版本控制策略为，发放之前的版本变化对应于小版本，A1->A2。当发放后，变更单将控制大版本从A2升级到B1,以此类推。
图5 TIPLM系统的版本控制策略
文档的版本管理和设计变更流程紧密结合起来。一个工程的设计需要经过许多的变更，需要制定严格的更改程序，通过预先规定的工作程序，完成对设计结果的更改工作，能够通过系统搜索某项更改所涉及的范围，及时给有关人员发送电子邮件，使其关注某项更改可能会引起的影响。
3.3.1.4权限控制策略
对于存储在个人文件柜中的产品数据，只有用户个人可以访问。对于存储在公共文件柜中的数据，需要按照TIPLM中的权限控制策略来决定。TIPLM的权限控制分为三种形式：静态权限、动态权限和临时权限。静态权限按照企业的组织架构、用户的岗位职责、所属部门等来确定。动态权限与具体的工作有关，工作结束后，权限也随之释放。临时权限对需要临时某些自己不具备读权限的应用情况非常合适。
1）静态权限中定义的信息有：
| 存储地点 | XX室电子仓库 | |||
| 文档类型 | 状态 | 参与者(用户组/角色/用户) | 允许/否决 | 权限 |
| 设计文档 | 设计阶段 | all | ||
| Read,Modify | ||||
| Read,Modify | ||||
| all | ||||
2）动态权限定义：
动态权限是指由具体的任务分配的访问权限。在TIPLM中动态权限又可以分为：按照文档成熟度(例如：文档的成熟度可以是：室内审批通过、所内审批通过等)分配的访问权限，和由数据流中的活动(Activity)(例如活动可以是：标检、会签等)中分配的权限。
图 按照文档的成熟度分配访问权限
图7 按照活动分配访问权限
3）临时权限定义：
如果用户需要对没有授权的数据进行访问或进行操作，则必须首先提出申请，并经过相应人员批准后，系统才会根据该用户的申请将某些数据授权给该用户。
图8 临时赋权流程
3.3.1.5文档存储策略
TIPLM管理的文档对象有两类基本信息：元数据记录文档对象的属性信息，如：名称、编号、创建人、创建日期等。内容数据记录文档对象的内容，详见下图。
图9 TIPLM系统中的文档对象
默认情况下，元数据和内容数据都保存在TIPLM的后台数据库Oracle中，内容文件以BLOBS字段的方式保存。为了提高数据的访问效率，TIPLM同时支持将内容数据存放在外部的文件服务器，在TIPLM中也称为：外部存储。外部存储要考虑以下三个方面的内容:
第一：外部文件系统的配置——电子仓库配置
第二：存储策略定义——存储库规则
第三：存储规划——重新存入电子仓库安排程序
图10 外部存储管理
3.3.1.6支持动态用户令牌卡
动态用户令牌卡的主要目的是保护关键的业务数据，防止由于口令猜测、破译和窥视等造成非法冒充而丢失的重要数据。在TIPLM中，可以将存放关键业务数据的文件服务器放置在动态用户令牌卡保护的“军事禁区”中。要访问该文件服务器中的信息，必须同时通过TIPLM对用户身份的验证和动态用户令牌卡提供的网络软加密的验证。
3.3.1.7文档流程定义
文档从起草或绘制开始，经过规定的一系列审批环节，最终归档发布。这一发布过程也称为工作流程。TIPLM除实现工作流程的电子化之外，还特别设置了生命周期管理，用生命周期来描述文档的成熟过程，所以也称文档成熟度管理。
一份文档可能要经过专业内评审、部内评审和部外评审三个阶段的工作。这三个阶段在TIPLM中通过文档生命周期的阶段来描述。每个阶段下，通过一个工作流模板来推动。阶段与阶段之间的转换通过“关口”来描述，是否能够通过“关口”进入下一个阶段的工作，也可以通过一个电子化工作流的执行来推动。
生命周期与工作流结合来管理文档的起草/绘制/校对和审批过程，有以下几个方面的优势：
第一：可以随时了解文档的进行状态，特别是在文档经过多次送审、修改后，仍然可以让管理人员准确了解文档当前的状态。
第二：不必等到文档发布，便可以设置“动态权限”，将文档的访问权限开放给后续环节，实现信息的预发布。
第三：可以将实际执行过程中，一个比较长的审批流程按照阶段“断开”，更合理地考核和评估任务的执行状况。
图11 生命周期模板与工作流模板的结合
3.3.2文档管理
3.3.2.1创建电子文档
TIPLM文档管理工具需要管理英泰产品机械/电子/工艺设计、仿真、测试及服务中所产生、使用的全部电子文件，如：设计任务书、方案报告、计算结果、设计要求、试验数据、质量记录、协调记要、外来文件、图片动画、源程序等。
TIPLM的“文档”类似于文件打包，可以把所有相关的技术文档、报告汇总在一起，送交评审。这样以来，用户在阅读技术信息时，信息数据便可以以文字、表格、图象、图纸、声音、视频、动画等多种形式综合表现。
根据文档重要程度不同，可以将技术文件分为“主要文件(Primaryfile)”和“次要文件(Secondaryfiles)”分别予以保存。“创建文档”可以从系统提供的HTML页面上进行，由于TIPLM提供了对Windows桌面的集成，因此任何“主要文件”或“次要文件”的选取，都可以采用拖拉的方式进行。同时，Office系列文件还可以通过封装后提供的TIPLM菜单直接完成新文档的提交。
3.3.2.2查询
通过TIPLM可以获取并管理与工程项目整个生命周期相关的所有信息，形成了丰富的工程项目设计信息资源库。使用基于属性的查询机制和基于内容的查询机制，企业内部和外部的成员在给定的权限内可以在需要时方便地检索和查询到他们所需的信息。另外，由于TIPLM提供了一个相互关联的数据模型，因此，可以围绕工程项目结构获得所有相关的设计信息，如三维模型、二维图纸、设计任务书等。TIPLM文档查询和检索方式有以下几种：
1）基于文档属性的检索
基于文档属性的检索在TIPLM中也称“本地查询”，因为它的查询范围是用户当前登录的TIPLM。对应的，在TIPLM中，还有“全球查询”，利用全文检索技术的支持，可以同时对多台TIPLM中的数据进行联合查询。本地查询的对象是元数据(Metadata)，即文档的属性信息。例如：号码、名称、版本、状态等，支持组合查询和模糊查询。也可以进行“本地查询”和“全球查询”的联合查找。
图12 基于文档属性的查询
对于查询到的文档，可以直接从查询结果的界面上，执行诸如：“打开”(直接调用封装的应用系统，查看内容文件)、查看“所有版本”(列出版本历史记录)、“另存为”、……等各种操作。同时，可以按照图中显示的各列对查询结果进行排序。
图13 查询结果页面
基于文档存储地点的检索是指直接浏览TIPLM中的文件柜、文件夹、找到需要的技术资料。
3）全文检索(关键字检索)
使用全文检索工具，对用户的权限没有要求。也就是说，任何系统用户都可以执行全文检索的功能，查找文档仓库的资料。但是，是否可以下载或打开文档，严格地控制在权限控制列表中。
TIPLM中的全文检索工具是提供基于文本的全文搜索和元数据属性查询。查询的范围非常广泛，只要是基中包括的TIPLM，和处于联邦式架构下的TIPLM都属于检索的范围。对于这种查询方式又提供了三种查询模式：模式查询、语义查询和布尔查询。同时，还提供了以下五种扩展模式：精确匹配、简单偏差、相关概念、弱相关概念、强相关概念。
全文检索工具可以让文档管理系统的用户检索到与关键字匹配的所有文档，检索的范围不受权限的控制，但是是否可以进入文档的属性页，则需要由用户权限来控制。当用户没有权限访问想查看的资料时，可以通过提交“临时赋权”流程，来获得对文档查看的权利。
4）在工程项目结构树中导航
在工程项目结构树中导航是指：通过浏览一棵产品结构树，来浏览相关联的产品数据。
图14 以产品结构为核心的产品数据组成
3.3.2.3文档预定
对与自己工作有输入关系的文档，可以利用TIPLM中提供的“预定”功能，在最早的时间内，获得该文档的变化信息，例如：检出、新版本等。当然，主管设计师也可以为自己专业的设计师进行预定，以便他们及时收到有关通知，修改自己的工作。
3.3.2.4工程图纸模型可视化
通过TIPLM浏览器，能让整个企业的用户查看多种与产品有关的信息，从诸如微软Office文件文档，电路图、原理图、到2D图纸和3D模型。浏览器支持产品结构的浏览和展开，能够察看3维模型文件并进行旋转、剖切、测量、装配、干涉检查等。当发现来自不同系统的模型文件之间出现干涉检查时，设计人员还可以进行在线标注和反馈。并通过e_mail发送给相关人员进行修改。实施产品可视化将方便各部门人员用一个统一的工具通过网络访问各种不同格式的文档，进行圈阅和评审，数据可视化工具的实施不会影响到设计人员的工作方式。
目前企业对于MCAD和ECAD的主要支持格式包括：AutoCAD、UG、Solidworks、Pro/E等等。另外浏览器能够支持大约200种格式文件。具体资料请参考英泰提供的相关资料。
3.3.2.5专题讨论区
对于项目中的相关议题，项目小组成员可以通过论坛的方式进行交流与探讨。用户可以对专门议题建立论题，其他成员可以在该论题上发表自己的见解和提议。
3.3.2.6在线网络会议
对异地协同参与的项目，可以在网络上进行项目的预评审。从而能够有效地缩短因出差而带来的时间进度的耽搁和项目成本的增加。同时，在线的网络评审有助于项目小组间有效的沟通，提高了协作的效率。3.4 可视化技术
3.4.1 TIPLM可视化服务
TIPLM可视化服务将TIPLM与英泰的浏览器集成在一起，浏览器是一种用于查看、注释、分析、测量和动态显示CAD文档和部件的可视化工具。您也可以在浏览器中查看、注释和打印文档的内容。在浏览器中查看或注释的所有信息都将被保存，并存储回TIPLM数据库。
TIPLM浏览器简化版可以直接通过浏览器下载安装。一个单一的、集成的、基于Web的环境意味着企业中所有的用户都能查阅文本和图形信息、浏览产品结构和相关信息、Markup文件—不需要知道文件存在那里，也不需要固有的创建工具。在多数情况中，非工程用户在第一次就能直接参与工程过程。
3.4.2浏览器基本服务包
1）浏览和分析3D模型
浏览器提供了独立于CAD系统的关键性浏览功能，它能让产品和过程生命周期的参与者计算质量、建立经过渲染的图像、通过拖动对象或旋转对象来剖析部件、实时动态观看大型部件、以及通过部件建立截面。通过采用实时动态观看模式，可以完成对设计场景的快速考察。实时动态观看任何部件设计是深入研究部件的一种简单自然的方法。另外，也可以采用透视浏览法，更精确地描述设计的对象，使其更加形象化。
浏览器包括动态剖切等高级分析工具，该工具允许对部件设计进行详细分析。采用2D和3D两种模式，简单拖拉鼠标，可以动态定位，进而分析各种结构模型。可以把设计的不同配置保存起来以供后用。浏览器测量功能支持精确的长度、角度、半径和表面间隙测量以及点、中心、边和表面之间距离的测量。另外，也可以浏览源CAD系统中的质量和属性信息。浏览器模型浏览和分析功能可以向非CAD用户提供宝贵产品信息，从而支持企业协作。
2）2D浏览
浏览器支持多种2D图形、矢量、图像和文档格式，从而能让企业参与者不需要访问源应用的情况下就可以浏览、处理和覆盖几乎所有类型的2D数据。它还提供了批量绘图功能和定义水印功能。例如，文档控制部门可以在未发布的设计图上放置一个覆盖图，或工程部门可以把某些文档标记为专用_支持的格式。
3）浏览器协作
浏览器协作使您可以作为主持者运行浏览器会话，并让参与者实时观察联机操作。协作会话的控制权可以在参与者之间传递。每个参与者都运行属于自己的浏览器会话，这些会话直接从TIPLM装载文件。只有控制命令(例如，装载文件或旋转视图)才会在不同的浏览器会话之间进行传递。
浏览器会议技术上最主要的好处是一个用户的屏幕更新与其他参与用户屏幕更新之间的延迟最短。浏览器仅传输变化数据以实现所有参与者的同步更新，例如，一个新的视点或一个新的零件位置。通过节省每一变化更新所需时间(本来需要数分钟)，浏览器可以节省大量时间从而使得在线会议能够快速进行。
3.4.3与TIPLM的集成性
TIPLM可视化工具与TIPLM紧密集成，可以为用户带来如下的好处：
第一：TIPLM控制发布进程
1）可以随时要求转换模型为可视化文件
2）随着检入CADdata数据的过程同步完成
3）在TIPLM中安排批量转换
4）在转换可视化文件的同时，自动产生缩微图片
5）缩微图片同时显示在文档的属性页面，或查询结果页面，方便非工程设计人员的使用
第二：可视化文件直接存储在TIPLM
1）不需要单独的图形服务器和文件服务器
2）不存在软硬件投资和维护、兼容性的问题
3）为可视化文件提供全面的安全控制，通过TIPLM的安全机制保证了TIPLM用户对这些可视化数据的安全访问。
4）不需要设置额外的、重复的安全策略，从而引起安全控制策略的不匹配或不同步
第三：圈阅批注信息与原文件自动关联
1）在TIPLM系统中随时保留圈阅和批注信息
2）圈阅和批注信息与原始文件项关联
3.5项目计划执行管理
科研项目计划中定义了完成产品研制的所有活动，规定了活动的衔接关系、执行的角色和活动必须的输入与输出。因此，科研计划管理不仅仅是时间节点、里程碑的管理，而且也是人员、任务、交付成果的管理和控制。同时项目计划应具备很强的灵活性，随时能够适应在科研计划在时间、任务、活动、活动的衔接关系等方面必须的调整和改进。
英泰的研制周期大约3个月长，涉及专业人员多，开发过程的分解包含了三层意义：合同管理中心到技术中心总师办，总师办到业务室，业务室再到具体设计人员，因此要求项目管理能够实现分层管理。
TIPLM为英泰提供项目执行过程的管理，建立基于WEB的项目协同工作环境：
1）项目执行过程模板化和结构化管理
固化项目执行过程的基础数据，实现项目计划可模板化、可修改、可调整，以适应计划管理的规范化和项目研制的动态性；
2）形成团队工作模式
在TIPLM中，为各级厂领导、计划部和调度、各专业室主管提供编制项目计划、下达/接受研制任务、更新任务进度、送交设计成果的协同工作环境；
3）计划管理与成果挂钩
使项目管理面向成果的(关注任务的完成)、项目进展直接与交付的研制成果(技术资料或产品图样)挂钩；
4）提供7*24的信息通报
方便各管理层上下左右协调运做；
5）集成多种协作工具
如网络会议、论坛等；
6）支持跨企业的协同
支持英泰与其他协作单位、外协配套厂、外委服务单位之间的协同研制；
3.5.1项目计划分解
3.5.1.1项目计划的组成
TIPLM采用模板驱动的方式，模板按照项目类型设置，依据选择的项目模板，建立项目框架。项目框架中的内容包括：
1）项目的阶段及任务划分、典型工期
2）项目、阶段及任务的成果要求
3）职能岗位
4）项目文档的存储策略
5）文档模板
6）核心业务流程模板
7）例会及安排
依据项目框架，项目经理可以根据实际情况对上述内容作出必要的调整，例如：时间节点、任务、人员等。
3.5.1.2分层项目控制
英泰技术中心目前的项目管理模式分为两层：总师办和业务室课题主管。为方便管理，可以考虑在TIPLM中设置二级项目：
第一级项目由总师办负责，负责进行技术中心级别项目的制订，参与人员为各专业的主管，对象以大部件为主。
第二级项目由业务室主管负责，负责进行大部件研制工作的分解制订，参与人员为各设计师，交付的成果为各专业设计输出，如：技术资料、产品图样、分析测试报告等。
TIPLM本身支持子项目嵌套，各专业子项目的执行状况可以自动进行滚动反馈到计划部的父级项目中来。通常情况下，产品总师和厂级领导监控整个项目的进度，必要时可以随时了解各子项目的进展状况。
3.5.1.3项目模板的定义、调整和增加
项目模板有助于项目的规范管理，规范项目的文档、流程、计划和交付。通过模板，保持项目一致性和重用性。建立通用的项目模板后，每新建一个项目，该项目自动拥有其模板预先设定好的各项信息。
TIPLM系统在实施时，英泰的实施顾问会为用户设置一到两个典型的项目模板，用户还可以根据自己的需要，将一些典型项目定义成项目模板，供以后重复使用。在系统使用过程中，用户可以随时通过“另存为新项目”或“另存为新模板”的操作，将一些非常典型的项目执行过程固化下来，为新的项目所用。
3.5.2项目进度发布
3.5.2.1项目执行方式
项目的执行方式是：任务分解、任务下达、任务反馈的一个闭环执行过程：
第一：产品开发过程通过任务分解后，落实到具体的负责人。在每个任务中，会详细的说明：任务的名称、任务的注意事项、分配的资源、任务的输入条件、是否为关键节点、估算的工作日、规定的最后期限、要交付的成果等。
第二：项目启动后，所有项目组成员都可以收到一封邮件通知，通过电子邮件中提供的项目链接，登录到TIPLM中，参与虚拟项目空间，了解自己在产品开发中的任务，查看任务要求的各项说明信息，了解自己的任务对整个项目的贡献和意义。
第三：随着项目工作的开展，任务的执行人将他们的工作——具体的产品数据对象：文档或产品对象，与下达的要交付的成果进行关联。
第四：一旦建立对应关系，任务的执行状况就会动态地反馈到项目的进度中来。通过交付成果、子任务、主任务(或称摘要任务)、里程碑等层层滚动，呈现实时的项目进展。
3.5.2.2项目进度信息发布
TIPLM系统中提供的、标准的项目进度报告主要反馈如下的信息：
1）未开始的工作任务
2）处理中的工作任务
3）已经完成的工作任务
4）未能按计划进行的工作任务
5）重要程度较高(高风险)的工作任务
6）项目计划的变更日志
系统所提供的各类报表，均可以按照最终用户的要求进行定制，如：按照某一列进行排序，后将某些不关心的列隐藏等。
3.5.2.3多项目进度汇总
多项目进度汇总反映的是多个项目的总体信息。TIPLM系统中提供的、标准的多项目进度汇总主要反馈如下的信息：
1）未能按计划进行的项目
2）所有的项目
3）已经完成的项目
4）已经取消的项目
5）未开始的项目
6）删除的项目
7）状况为红色、绿色、黄色的项目
8）重要程度较高(高风险)的项目
与项目进度报告一样，系统所提供的各类报表，均可以按照最终用户的要求进行定制，如：按照某一列进行排序，后将某些不关心的列隐藏等。
3.5.2.4项目成员完成信息状况
由于每个成员参与项目的状况被作为整个项目进展的基础数据被记录，所以系统可以自动汇总每个项目成员在多个项目中完成任务的情况。TIPLM系统中提供的、标准的项目成员报告主要反馈如下的信息：
1）未开始的工作任务
2）处理中的工作任务
3）已完成的工作任务
4）未能按照计划执行的工作任务
3.5.2.5项目进度通知机制
借助强大的Internet技术，项目管理模块与生俱来的沟通能力为项目的执行与协作提供了无与伦比的方便性，它充分利用了现代最优秀的一些通信沟通技术，并与数据库技术相得益彰。
1）电子邮件
任何一件事件，都可激发邮件服务器，自动发送一分邮件到相关的项目组成员手中，利用邮件接受系统功能，可自动提醒收件者进行相关的处理。例如邀请项目组成员参加项目等。
2）预定
对于项目组成员来说，为了得到某个业务对象，无论是文档，零部件，产出物还是里程碑都可以对其变更变化情况进行预定。所谓的预定，就是感兴趣的关心对象，有满足自己追踪的变化时就请发送一份消息，通告自己一下。
利用预定，不同项目组成员之间，如果是一种保障条件关系时，通过该功能，可及时得到对方的设计状态，从而为并行工程的开展提供了条件。预定的结果通过邮件和任务列表同时通知。
3）讨论论坛
讨论论坛是一种有效的网上讨论方式，通过Internet/Intranet将相关人员拉在一起，就某一对象进行讨论，各抒己见，集思广益，对某一问题快速达成共识。
4）公告板
不同的讨论你即可以参加作为参与的一方，也可以对讨论结果进行预定，这样就形成对某一对象的相关信息的收集。不同的信息汇集就形成了该项目下的公告板。
3.6工作流管理
由于企业中有很多复杂的工作流程：
1、设计综合管理流程
2、图纸设计校对审核流程
3、设计变更流程
4、任务发包流程
5、工程项目立项流程
6、各种试验流程
7、……
一方面，手工的方式很难满足ISO9000和标准化规范的要求，难以保证设计质量。另一方面，将会影响企业的运作效率。因此：
1．企业需要能够利用电子化的方式对流程加以固化，使企业的运作更为规范。
2．容易追踪项目任务的进度和降低管理难度。
3．分清设计管理流程的管理、技术层次，使其各得其所，并界定清晰的岗位职责。
4.对企业的流程进行全面描述和分析，分析总结在PLM协同环境下和基于IPT设计团队模式的工程设计目标流程，全面理顺和解决其中的问题。
3.6.1企业流程自动化
TIPLM工作流程管理提供了自动处理企业用来生产其产品的独特业务流程的功能。它能够将企业产品开发、文档签审、工程变更、数据归档/发放等相关业务流程用电子化的方式实现。这有利于让企业的员工，把精力集中在产品生命周期中特定的任务上，所以它能帮助企业获取时间上和费用上的效率。并保证企业流程的规范性，真正贯彻ISO9000标准。同时，TIPLM还提供了对业务流程的追踪控制功能。采用直观的现实方式，来简化企业领导对现有业务进展情况的进度管理,并进行及时的调整和反馈。
3.6.2TIPLM流程固化方案
TIPLM平台中的流程模块提供以下固化手段：
1）流程定义
2）流程/工具/信息/人员
3）流程的进度管理
4）质量管理与流程控制
3.6.2.1流程定义
TIPLM提供了图形化的工作流程编辑器，通过编辑器建立工作流程模板。可以通过该工具描述各阶段获得的设计管理流程，在确认后使这些流程生效，这样就完成了协同工程设计目标流程在PLM平台中的描述问题。
TIPLM中提供的工作流程定义基础模块包括：
1）工作任务指派
2）子流程的定义和嵌套
3）条件判断
4）与/或逻辑判断
5）条件路由
6）投票统计和判断
7)自动程序执行
图15 图形化的流程编辑器
3.6.2.2流程/工具/信息/人员的结合(流程自动化)
在通过PLM平台描述目标流程后，就可以通过PLM中的工作流程初始化过程建立工作项目的URL。通过这种方式可以将任务自动分发到参与人员的工作列表和电子邮件中，实现流程的自动化，从而最大限度地提高流程的效率。需要说明的是，工程设计管理模式的核心之一是设计管理的协同化，在PLM平台中，供应商、合作伙伴以及其它企业都可以参与这些自动化过程，从而提高了协作水平。
3.6.2.3TIPLM流程进度管理
工作流程管理员可以用PLM平台提供的图形方式，监视和管理正在进行的工作流程，并能审查已经完成的或人为中止的过程，以及工作流程和活动的详细信息，可以指明某个活动当前的状态，它什么时候开始、什么时候结束、它的时间段，参与人员以及变化值。可以加快、跳过、暂停和恢复、或者中止某些过程的活动。将实际的任务进度采用图示的方式进行直观地显示，简化业务主管工作人员的使用。
工程设计管理流程模式中，质量保证是其中一个重要的组成部分，为此在组织结构调整中将建立和维护质量保证体系，其中包括质量管理流程。这些流程可以固化在PLM平台上，当需要进行质量控制时，系统可以自动地将对应的质量控制文档的模板提供给质量管理人员以作参考，或者将需要进行质量审核的文档送到质管人员的任务列表。而且，当活动结束时，系统可以判断是否已经添加了质量管理文件。从而完善质量监控体系，减轻质管工作人员的负担。
3.6.2.4流程监控和调配
对于进行中的流程，管理人员能够进行图示化的监控。发现流程执行的瓶颈。及时地进行任务的重新转发，从而保证项目的正常进行。同时，TIPLM的工作流程还能够支持企业和个人日历。流程能够自动根据日历计算出有效的工作天数所对应的完成日期。对于指定日期中的任务，用户可以转到指定的人员代为执行。
3.6.2.5专用和加急流程
TIPLM对于特殊的情况下，可以定制专用和加急流程。以保证项目的进度。同时，能够在对流程执行过程中的所有环节加以纪录。当发现部分工作或环节因为加急等原因遗漏时，能够进行事后补足。
3.6.3电子签名与集中打印
传统意义上的签名指的是有关审批人员对审批内容同意后，签署上自己的签名及签署日期，作为不可撤消的印记。使用了电子化的流程手段后面临同样的问题，一般的所有系统都会在流程的记录中留下流程参与人员的不可撤消印记。问题是，怎样将这些印记自动提取并不可撤消的反映在审批内容上，这将是一个极大的挑战。英泰公司开发了自动从工作流中提取签名信息写入内容文件的模块，高品质的解决了这一难题，使得电子化流程的快捷和档案系统的苛刻要求实现了完美统一结合。
目前英泰各部门的人员都可以分别打印图纸，经常造成图纸流失，数据安全性无法保证。对于指导生产现场、外协等业务活动过程中需要的纸质资料只能靠打图员按要求进行打印，无法实现批量答应，数据安全性差。英泰提供了针对文档集中打印功能的专用模块项目管理，来解决电子文档批量打印及签署信息自动填写问题，该模块的实现过程如下图所示：
3.7.1产品结构管理基本功能
TIPLM提供了产品结构的管理功能，实现了在建立产品结构的基础之上，提供不同层次、不同对象的BOM视图，管理BOM中的替代件、可选件和操作信息，维护各种隶属关系等。TIPLM产品结构管理工具使用了一种动态、全描述性的产品结构，来表示所有可能的配置。并在给定一种包括产品视图、生命周期状态、日期或批次等相关参数的配置说明后，用户就可以随时计算出简单的物料清单，这个清单表示一个产品部件的特定配置。
3.7.2产品结构与图档的关联管理
TIPLM产品结构管理功能可以同时提高产品结构数据查看人员和生成人员的工作效率。用户可以使用类似Explorer的浏览器，来快速导航、查询和寻找相关对象，而不用理解复杂的数据关系。一旦在某个产品结构中找到了一些部件和单个零件，用户就可以进一步了解他们的信息。另一方面，产品结构管理功能还为数据生成人员提供了强大的工具，以便能为真实的零件建立模型。他们先建立零件的基本数据，然后把他们与其他零件和部件联系起来，以生成产品结构——将要求文件、规格以及CAD文件等内容联系起来。
图18 以产品结构为核心关联图档
3.7.3产品明细和选用率汇总统计
TIPLM提供了多种报表打印的功能，而且可以根据客户的要求进行定制管理。TIPLM标准BOM报表功能包括：
1)BOM结构的单级或多级展开(回归)
2)BOM结构的差异比较
3)BOM明细清单打印
4)BOM及其关联文档多级展开
另外，根据企业需求，TIPLM可以通过定制来提供包括：整机明细表、成套设备明细表、关键件汇总表、标准件汇总表、外购件汇总表等在内的其它报表。
3.7.4TIPLM多种BOM管理
TIPLMBOM视图管理功能提供了管理产品结构多重视图的能力，其中包括建模、设计、计划、制造、测试、调试以及维护等视图。用户可以结合企业的实际情况进行定制。例如，一名工程师可能要用设计视图，而一名装配计划人员则会用到计划视图。借助TIPLMBOM视图管理功能，企业可以建立和维护多重产品结构视图，以支持不同角度的观察。
3.7.5TIPLM通用件管理
对于企业的通用件，TIPLM提供了分类标识符进行区分。其中对于通用件的定义为：当企业对某个零件的借用次数达到一定数目时，将其定义为通用件。因此，TIPLM提供了相关功能：
1)零件从普通零件升级到通用件时需要经过必要的申请流程
2)通用件的存储仓库需要单独规定。从普通零件升级到通用件时，存储地点需要改变
3)通用件的变更管理控制更为严格
4)通用件的分类查询(参考外购件管理部分解决方案)
3.8变更控制解决方案
TIPLM系统的变更控制经过ICM认证，完全符合CMII标准。根据变更的复杂程度不同，TIPLM提供两种变更模型：复杂变更模型和简单变更模型。
第一：复杂变更模型中记录工程变更信息的对象包括工程变更问题、工程变更请求、工程变更评估、工程变更分析、工程变更建议、工程变更通知、工程变更活动组成，完成工程变更的提出，分析到实施的全过程。
第二：简单变更模型中记录工程变更信息的对象只包括工程变更请求、工程变更通知、工程变更活动。
TIPLM通过提供预置的、符合国际标准和惯例的工作程序，完成对问题报告(Problem Report)、变更请求(ECR)、和变更通知单(ECN)的管理，确保工程变更的有效性、相关变更的完整性、变更信息的可追溯性和关联性、产品技术状态的准确性。在TIPLM中工程变更的实现需要变更管理器、生命周期和工作流管理器相互结合起来共同完成上述工程变更过程。
3.8.1TIPLM变更对象的属性
TIPLM中提供的变更业务对象，需要结合企业的特定应用填写具体内容。如：变更请求的类型、变更请求的原因等等，来满足相关人员查询、统计和变更信息，支持航空产品的管理归零工作。
3.8.2TIPLM变更对象的工作流程
针对不同类型的变更，如：设计变更、或工艺变更；一般变更或重大变更，需要定义工程变更对象的生命周期和工作流程。根据工程变更请求的类型，系统会自动选择工程变更请求需要经过的不同审批流程。
变更模型的建立，保证各种变更对象的流程存在着相互的约束关系，比如只有在工程变更请求(ECR)获得同意以后达到实施状态，系统才允许启动工程变更通知(ECN)流程，变更通知达到实施状态时，才允许启动工程变更活动(ECA)流程；反之，当工程变更活动实施完成后，工程变更通知才能完成，然后工程变更请求才能达到完成状态。
3.8.3关联相关信息的变更请求ECR
TIPLM系统在变更请求的WEB页面上汇总了所有与该变更相关的信息，如：问题报告、问题报告的附件、变更影响的产品数据、变更通知、变更活动、变更后换装/采用/取消的数据对照表等，从而可以全面评估变更影响面，确保工程变更的有效性。
3.8.4TIPLM产品变更通知
在执行完某一项工程变更之后，系统可以根据变更类型列出需要通知的业务部门，也可以根据变更的产品数据对象，检索它(它们)的输出关联，列出所有可能影响到的产品数据的创建人，让管理人员选择通知。当规则比较固定的前提下，TIPLM都能够实现通知规则的自动选用，实现变更通知的广播策略。
3.8.5TIPLM提供的变更状况报告
TIPLM中提供各种标准的变更状况报告，可以让各级主管部门及时清晰地了解到整个企业、或某个特定产品的变更状况。
系统中目前提供的变更状况报表有：
1)处理中的问题报告(特定的产品/整个企业)
2)处理中的变更请求(特定的产品/整个企业)
3)处理中的变更通知(特定的产品/整个企业)
4)问题报告的平均处理周期(特定的产品/整个企业)
5)变更请求的平均处理周期(特定的产品/整个企业)
6)变更通知的平均处理周期(特定的产品/整个企业)
7)普通变更和重大变更在企业中占的比例
3.9元器件/零部件管理
元器件/零部件管理是指基于成组技术的零部件分类体系、建立标准件库和优选件目录，确保产品质量，降低生产准备、装配、售后维修等一系列的成本。因此，零部件管理的基本要求是：
1)提供便捷的信息检索和重新利用手段
2)可以灵活定义和调整零部件的分类体系
3)可以基于设计参数进行检索
4)可以检索和查看零部件和元器件的技术资料
5)与设计流程密切结合，不断充实零部件库
通过PLM系统的实施，能够规范和建立一套完整的零件整理、分类、录入的机制和业务流程。它能够保证将企业所有的设计/采购零件能够得以很好归类，并被快捷地检索。
3.9.1分类库的建立
3.9.1.1分类库的建立
在TIPLM中建立分类库的主要工作有：定义标准分类和所需的属性、数据整理和移植、建立检索机制、管理供应商信息和零部件库维护等。
3.9.1.2管理供应商信息
TIPLM提供了多个供应商的等级管理。对于同一零件，TIPLM提供了多个供应商的零件编码。而且，对于TIPLM能够给出不同供应商对应的采用优先级。
3.9.1.3零部件库的维护
原则上，零部件库由物资部门和采购部门进行维护和管理。对于外购件创建/更新/替换，TIPLM可以定义相关的规范和流程进行严格的规定。部分的解决方案可以参考流程管理/变更管理。
3.9.1.4自定义检索方式
在建立起零部件库之后，还可以定义检索方式。这里所说的检索方式是指浏览和定位零部件、优选元器件的途径。例如：有了基于成组技术的零部件分类体系，您可以按照零部件分类体系缩小范围，定位需要的零部件信息；也可以按照供应商、或地理位置缩小检索范围，这些方式便是TIPLM提供的自定义检索方式。
3.9.2分类库检索
3.9.2.1检索手段
TIPLM项目管理可以让工程师灵活放松非关键要求，大致规定零件的特性，这样他们就可以确定重用类似或相当的零件。这种功能有助于确定替代零件。在TIPLM中，用户可以利用多种手段进行信息的检索：
1)图形化的分类索引
2)参数查询及模糊智能查询，支持参数、类别、厂家、器件型号等多种器件搜索方式；支持根据器件电气参数的模糊逻辑查询。
3)零件分类结构
在PART查询结果中能显示类别(Part大分类、小分类)、编码、描述、生命周期状态、优选等级、型号、生产厂家、计量单位、潮湿敏感等级、供应商资料代码、安规认证的证书编号、申请时间、库存、生命周期、替代关系、描述元素、配置表，以及相关文档链接(相关文档保存在PDM中)。
3.9.2.2零部件库的内容文件
TIPLM能够利用文档管理功能对零部件所对应的各种关联文档进行管理。而且，实现文档与零件号的关联。因此，在实际操作过程中，用户可以通过零件分类检索/参数化检索等多种手段获得零件号。并通过零件号与文档的管理，查看所有包括：
(1)器件资料；
(2)安规资料；
(3)技术规范书等在内)的文档信息。
3.10应用工具整合
TIPLM对应用工具的整合一般采用两种策略：集成和封装。对于直接影响产品结构的应用软件，如MCAD/ECAD等，多采用集成的策略；对于天河CAD二维图设计软件，采用封装的原则，由PDM系统管理这些工具软件的输出和传递。
TIPLM的工作组管理器(WorkgroupManager)提供对工程设计数据的直接管理，将MCAD/ECAD等产生的设计数据检入至TIPLM中，集成CAD文件结构和有关属性参数信息，在TIPLM中建立对应的产品结构和设计管理属性，维护电子图档和产品结构的关联关系，提高设计知识的准确性、一致性和完整性，提高产品信息的共享和重用程度，提高产品设计质量和缩短设计开发时间。
3.11应用系统集成
企业在引入产品全生命周期管理PLM平台之后，面临的首要问题之一是如何解决与现在各个应用系统的关系：
1）系统集成
对于面向专门应用的系统，如：ERP系统、CRM系统、SCM系统，要通过TIPLM的集成模块Info*Engine建立TIPLM与它们之间的接口(Interface或Integration)。建立接口时要考虑三个方面的因素：集成的时效性、数据的流向和集成的数据对象。
2）系统移植
对于内容有交叉的系统，例如：企业自行开发研制的工程数据管理系统、工作组级的数据管理系统、产品配置管理系统、档案系统，要考虑TIPLM是否要替代这些老的系统，是完全替代还是局部替代。也就是说，首先要明确替代或集成策略，如果选择系统替代，还要考虑系统替代的实施范围和过程。
图19 TIPLM与CAPP及ERP系统集成示意
3.11.1与CAPP系统集成
1)PDM与CAPP双向数据交换
TIPLM与CAPP系统集成的主要目的是向CAPP传递PBOM信息，为CAPP进行工艺编制提供依据。CAPP系统以此作为自己的工作起点，完成工艺卡片，工序卡片，工艺路线，材料定额，工时定额，工艺模型的编制，以及进行工艺过程的管理。CAPP系统中工艺编制完成后，还需要将增加的工艺信息，如：工序序号、工作地、工作地序号、准备工时、加工工时、机床组、时间单位、工序内容等传回TIPLM中，完成对工艺设计成果的审批和向ERP系统的发放。
2)对CAPP系统的要求
根据CAPP系统的开放程度(是否提供完整的API)，TIPLM提供两种集成思路：通过基于中性文件或通过API建立集成通道。如果采用基于中性文件的方式，原则上英泰负责从TIPLM导出和导入数据；CAPP厂商CAXA应该帮助英泰实现从CAPP系统导入和导出数据。
3.11.2与ERP系统集成
1)PDM与ERP的数据交换
TIPLM系统模块完成与ERP系统的集成。创建TIPLM和ERP系统之间的关键连接，实现扩展企业内分布式ERP系统之间的无缝集成。
PLM系统与ERP系统可以实现产品数据交换：零件主物料数据、BOM表、工程更改数据和物料成本信息和工厂名称与描述信息等。
